施工应急预案.pdf

施工应急预案 1.1.施工应急准备和响应组织准备 我公司从本项目开工之日起就建立以项目负责人领导为首，公司总部领导班 子为辅、各部门全力支持配合的项目现场应急响应小组。在紧急突发情况发生第 一时间内启动应急机制，在一小时内上报有关部门，保证做到：统一指挥、职责 明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降到最低。 1、目的为了保证本项目各岗位人员在施工中身体健康和生命安全，保证项 目部潜在的事故或紧急情况时，做出应急响应和准备，预防和减少可能伴随的环 境影响、疾病和伤害。从而最大限度的降低施工安全事故给企业及施工人员所造 成的损失。 2、发生紧急状态后，相关人员应按规定的渠道立即报告上级管理人员，并 采取预先制定的应急措施防止扩散，减少由此造成的影响。一旦局面失控，必须 首先保障人身安全，及时撤离。 3、出现环境事故时，应尽快查明原因并采取相应的措施，并按规定的渠道 立即报告上级部门。 4、项目人员应按照环境和职业健康安全紧急状态应急准备和响应措施实施， 贯彻“预防为主，以人为本”的原则，使紧急状态尽可能不发生。 5、发生事故或紧急情况时，现场指挥应按照施工应急预案规定的措施和步 骤组织实施，减少对环境的负面影响，减少人员伤害和财产的损失。 6、应急预案工作流程图 根据本项目的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源 和环境因素的识别和评价，特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应 急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害 和不良环境影响。 其应急准备和响应工作程序详见下图： 应急准备和响应工作程序图 7、突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生， 事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家 财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。 （1）突发事件、紧急情况及风险分析 根据本项目施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素 和风险基础上，确定基坑支护工程的重大危险因素的坍塌事故、坠落伤人事故、 机械伤害事故、孔内窒息伤人事故、触电事故，在工地采取安全管理各种防范措 施的基础上，还需制定应急方案。 （2）突发事件及风险预防措施 从以风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给建筑物的 基础施工造成很大影呐，而且对施工人员的安全造成威胁。 a、材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备土方坍塌 护坡，为防止基础出水，准备5 台抽水泵，随时应急。 b、人工挖孔桩成孔、锚杆钻孔、基坑土方开挖时现场设专人负责，分层分 段开挖、确保支护桩及基坑整体稳固。 c、降雨量过大引起基坑面周围坍塌的预防措施。 d、配备足够的草包，紧急时对桩周围施做围堰，防止地面水大量流入孔内。 e、配备足够水泵，确保基坑底部无积水。 f、及时获取天气信息，预先做好准备工作。 J、在进行现场平面布置时，部置好排水系统的能力。 8、应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，备用药 品齐全，各施工小分队配有对讲机。 9、法律法规要求 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012） 《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条； 《安全生产法》第三十条、第六十八条； 《建筑工程安全管理条例》： 《安全许可证条例》。 1.2.施工应急响应组织机构 1、公司抢险领导小组的组成 组 长、成 员、通讯联络组、持术支持组保卫组、 抢险抢修组、医疗救 治组 职 责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援所需的人员物资、 交通工具等；保持与上级领导通讯联系畅通，及时发布现场信息。 2、应急组织的分工职责 组长职责： （1）决定是否存在可能存在的重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助 并实施场外应急计划，在不受事故影响地方进行直接控制； （2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能发展的过程； （3）指导工地部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥