工程物资采购风险的主要管控措施.pdf

工程物资采购风险的主要管控措施 工程物资包括材料和设备。为了保证项目顺利进行，需要按照施 工进度需要，及时购置材料和设备。材料和设备采购一般占到工程总 造价的60%以上，对工程投资、进度、质量等具有重大影响。 该环节的主要风险是：工程物资采购过程控制不力，材料和设备 质次价高，不符合设计标准和合同要求，影响工程质量和进度。 （1）重大设备和大宗材料的采购应当采用招标方式。 （2）对于由承包单位购买的工程物资，建设单位应当采取必要 措施，确保工程物资符合设计标准和合同要求。在施工合同中，建设 单位应具体说明建筑材料和设备应达到的质量标准，明确责任追究方 式。对于承包单位提供的重要材料和工程设备，应由监理机构进行检 验，查验材料合格证明和产品合格证书，一般材料要进行抽检。未经 监理人员签字，工程物资不得在工程上使用或安装，不得进行下一道 工序施工。运入施工场地的材料、工程设备，包括备品、备件、安装 专用工器具等，必须专用于合同工程，未经监理人员同意，承包单位 不得运出施工场地或挪作他用。