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工程监理投资控制程序和措施
1.1、投资控制的原则
1、根据承包商和承包商正式签订的工程总承包合同中所确定的
工程总价款,作为投资控制的总目标;
2、根据承包商和承包商正式签订的合同中所确定的工程款支付
方式,审核拨付签认;
3、根据承包商和承包商正式签订的合同中所确定的工程款结算
方式,进行竣工结算。
1.2、投资控制的目标
工程造价按施工承包合同总价进行控制。
1.3、投资控制的内容
1、核实工程量,进行实物量签认;
2、控制设计变更洽商。
(1)单位决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进行修改,
工程范围和内容发生变更等;
(2)单位的设计文件和现场情况不符,绘制有图纸错误与说明
不一致;
(3)单位由于施工的需要而提出的变更,由于材料、设备的供
应问题而产生的变更,以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变
更等。
(4)设计图纸、设计变更文件和承包合同,审核承包商完成的
工程量和合同外的单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,
进行索赔调查和谈判,按照合同规定提出审查意见;协助业主处理工
程设计变更,下达工程变更指令,处理工程变更的计量支付事项;依
据工程进度进行工程投资分析,必要时提出投资调整意见,报业主单
位决策;按期编制工程造价统计报表及工程造价分析报告。
1.4、投资控制的实施措施
投资控制的目标是以承包合同的合同价为基础,工程投资概算所
确定的目标范围以内。控制工程投资由专业监理工程师具体负责。
具体实施措施有:编制工程项目投资控制目标,根据施工进度协
助业主编制各年、季、月的投资控制计划目标,进行工程投资动态控
制;
明确计量管理工作的办法、手段、程序,明确计价支付程序;在
承包商按承包合同规定期限向监理部报送支付工程量结算申请,监理
部及时全面审核后,由总监理工程师签署确认并报业主批准支付;审
查施工详图,严格控制设计变更,并及时分析设计变更对投资控制的
影响:做好工程施工记录;保存各种文件图纸,注意积累资料,为正
确处理可能发生的索赔提供依据;对工程施工过程中的投资支出作出
分析与预测,定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告;主
动监理,避免事后检查而造成返工。审查承包商提交的施工组织设计
和分项工程的施工方案,协助、督促承包商科学的组织施工,正确处
理项目投资和工期、项目投资与工程质量的辩证统一关系,努力促使
人力、设备、材料、技术等生产要素的优化组合,充分发挥各生产要
素的作用、效果。
1.5、工程计量
1、工程计量的依据
合同支付工程计量应按工程承建合同文件规定的程度和方法通
过实际量测与度量进行。
(1)计量项目划分,依据承建合同规定的报价与支付项目(包括
合同报价单、工程变更、设计修改、业主另行批准或确定的增加支付
项目)进行。
(2)计量量测范围,依据经监理部签发的设计图纸(包括工程变
更通知、设计修改通知及其相应工程量表)所确定的建筑物设计边线,
以及承建合同文件规定应扣除或增加计量的范围,按合同文件规定或
监理部批准的计量方法与计量单位进行量测计量;
(3)计量方式,按单位工程、分部工程、单元工程三级项目划
分,以单元工程为基础,依据工程承建合同文件规定的单价支付项目
或总价支付项目分别进行。
2、工程计量的原则
(1)符合工程承建合同文件要求、或未经工程质量检验合格、
或未按设计要求完成的工程与工作,均不予计量;
(2)工程承建合同文件规定及监理部批准的方法、范围、内容
和单位计量;
(3)承包商责任与风险,或因为承包商施工所需要的另外发生
的工程量不予计量。
3、工程计量程序
工程项目开工前,监理部应督促承包商及时完成原始地面地形以
及计量起始位置图的测绘并将测绘成果报送监理部审核和批准。
单元工程完成后,承包商应及时向监理部提出工程计量申报。工
程计量量测由监理部和承包商共同进行,或由承包商提交量测记录与
计量成果报监理部复测审核后认证。
4、工程计量的批准
在进行合同支付签证前,监理部应按工程承建合同文件规定,及
时完成对工程计量项目、工程计量范围、工程计量方式与方法、工程
计量成果,以及申报支付项目工程质量合格签证的审查与批准。
当工程计量过程中发生争议时,监理部应对
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