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安全风险评估方法及介绍 安全风险评估方法主要有安全检查表分析法（SCL）和作业危害分析法（JHA）法，风险等级判定选用MES评价法和预先危险性分析法（PHA）。 1安全检查表法分析法（SCL） 安全检查表法是按照相关的法律法规、标准、规范等编制一套标准的安全检查表，对已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。针对实际可能存在的危险、危害因素及发生事故的可能性，提出安全技术对策措施及建议。选择安全检查表分析的原因：安全检查表方法能够直接将现场勘查结果直接对照相关法律、法规和规程规范标准的要求，就可以得出准确结论，评价方法直观、一目了然。 安全检查表法具有以下优点： （1）能够事先编制，故可有充分的时间组织有经验的人员来编写，做到系统化、完整化，不致于漏掉能导致危险的关键因素； （2）可以根据规定的标准、规范和法规，检查遵守的情况，提出准确的评价； （3）表的应用方式是有问有答，给人的印象深刻，能起到安全教育的作用。表内还可注明改进措施的要求，隔一段时间后重新检查改进情况； （4）简明易懂，容易掌握。 2工作危害分析法（JHA） JHA法的主要优点为： （1）较细致，将一项作业按步骤分解，识别每一个步骤中的危害和可能的事故，并设法消除； （2）简便易行、便于掌握，分析细致。 因此JHA主要用于日常作业活动的风险辨识，辨识每个作业的危害，其目的是根据风险辨识结果，制定控制措施，编制作业活动安全操作规程，控制风险。 其主要程序为：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤地潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施/具体步骤和说明见下图 把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，用几个字说明一个步骤，只说做什么，而不说怎么做（班组集体讨论）选定作业活动 把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，用几个字说明一个步骤，只说做什么，而不说怎么做（班组集体讨论） 选定作业活动 分解工作步骤 识别每个工作步骤的潜在危害和后果 识别思路1：谁会受到伤害？（人、财产、环境） 识别思路2：伤害的后果是什么？ 识别思路3：找出造成伤害的原因（危害） 识别现有控制措施 管理措施 安全措施 人员胜任 定期评审 进行风险评价 提出安全措施建议 设备设施的本质安全 安全防护设施 安全监控、报警系统 工艺技术及流程 监督检查、人员培训 操作技术、防护用品 1. 工作危害分析/JHA步骤 3 MES评价法 MES法是2002年提出的，已经在冶金、机械、化工、电力、建筑、船舶、煤炭、交通运输行业的很多企业及从事科研、讲师、仓储、物业管理等很多单位得到成功的应用。 （1）方法说明 风险的定义是：特定危害性事件发生的可能性与后果的组合。人们常常将可能性L的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的乘积反映风险程度R的大小，即R=LS。 风险—发生特定危害事件的可能性及后果的结合。 风险评价—评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。 风 风 险R × = 可能性L 后果严重性S 发生的频率 发生的频率 现有的预防、检测、控制措施 人身伤害事故和职业相关病症发生的可能性主要取决于：对于特定危害的控制措施的状态M和人体暴露于危险（危险状态）的频繁程度E1；单纯财产损失事故和环境污染事故发生的可能性主要取决于：对于特定危险的控制措施的状态M和危险（危险状态）出现的频次E2。 将控制措施的状态M、暴露的频繁程度E（E1或E2）、一旦发生事故会造成的损失后果S分别分为若干等级，并赋予一定的相应会值。风险程度R为后三者的乘积。将R亦分为若干等级，针对特定的作业条件，恰当地选取M、E、S的值，根据相乘后的积确定风险程度R的级别。 ①事故发生的可能性L a.控制措施的状态M 对于特定危险引起特定事故而言，无控制措施时发生的可能性较大，有减轻后果的应急措施时发生的可能性较小，有预防措施时发生的可能性最小。 控制措施的状态M的赋值表 表 控制措施的状态M 分数值 控制措施的状态 5 无控制措施 3 有减轻后果的应急措施，如警报系统、个体防护用品 1 有预防措施，如机器防护装置，但须保证有效 b.暴露的频繁程度E 人体暴露于危险状态的频繁程度越大，发生伤害事故的可能性越大；危险状态出现的频次越高，发生财产损失的可能性越大。 人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E的赋值表（表1-2） 表1-2人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E 分数值 E1（人身伤害和职业相关病症）： 人体暴露于危险状态的频繁程度 E2（财产损失和环境污染）： 危险状态出现的频次 10 连续暴露 常态 6 每天工作时间内暴露 每天工作时间出