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安全风险评估方法及介绍
安全风险评估方法主要有安全检查表分析法(SCL)和作业危害分析法(JHA)法,风险等级判定选用MES评价法和预先危险性分析法(PHA)。
1安全检查表法分析法(SCL)
安全检查表法是按照相关的法律法规、标准、规范等编制一套标准的安全检查表,对已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。针对实际可能存在的危险、危害因素及发生事故的可能性,提出安全技术对策措施及建议。选择安全检查表分析的原因:安全检查表方法能够直接将现场勘查结果直接对照相关法律、法规和规程规范标准的要求,就可以得出准确结论,评价方法直观、一目了然。
安全检查表法具有以下优点:
(1)能够事先编制,故可有充分的时间组织有经验的人员来编写,做到系统化、完整化,不致于漏掉能导致危险的关键因素;
(2)可以根据规定的标准、规范和法规,检查遵守的情况,提出准确的评价;
(3)表的应用方式是有问有答,给人的印象深刻,能起到安全教育的作用。表内还可注明改进措施的要求,隔一段时间后重新检查改进情况;
(4)简明易懂,容易掌握。
2工作危害分析法(JHA)
JHA法的主要优点为:
(1)较细致,将一项作业按步骤分解,识别每一个步骤中的危害和可能的事故,并设法消除;
(2)简便易行、便于掌握,分析细致。
因此JHA主要用于日常作业活动的风险辨识,辨识每个作业的危害,其目的是根据风险辨识结果,制定控制措施,编制作业活动安全操作规程,控制风险。
其主要程序为:从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤地潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施/具体步骤和说明见下图
把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,用几个字说明一个步骤,只说做什么,而不说怎么做(班组集体讨论)选定作业活动
把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,用几个字说明一个步骤,只说做什么,而不说怎么做(班组集体讨论)
选定作业活动
分解工作步骤
识别每个工作步骤的潜在危害和后果
识别思路1:谁会受到伤害?(人、财产、环境)
识别思路2:伤害的后果是什么?
识别思路3:找出造成伤害的原因(危害)
识别现有控制措施
管理措施
安全措施
人员胜任
定期评审
进行风险评价
提出安全措施建议
设备设施的本质安全
安全防护设施
安全监控、报警系统
工艺技术及流程
监督检查、人员培训
操作技术、防护用品
1.
工作危害分析/JHA步骤
3 MES评价法
MES法是2002年提出的,已经在冶金、机械、化工、电力、建筑、船舶、煤炭、交通运输行业的很多企业及从事科研、讲师、仓储、物业管理等很多单位得到成功的应用。
(1)方法说明
风险的定义是:特定危害性事件发生的可能性与后果的组合。人们常常将可能性L的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示,然后用两者的乘积反映风险程度R的大小,即R=LS。
风险—发生特定危害事件的可能性及后果的结合。
风险评价—评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。
风
风 险R
×
=
可能性L
后果严重性S
发生的频率
发生的频率
现有的预防、检测、控制措施
人身伤害事故和职业相关病症发生的可能性主要取决于:对于特定危害的控制措施的状态M和人体暴露于危险(危险状态)的频繁程度E1;单纯财产损失事故和环境污染事故发生的可能性主要取决于:对于特定危险的控制措施的状态M和危险(危险状态)出现的频次E2。
将控制措施的状态M、暴露的频繁程度E(E1或E2)、一旦发生事故会造成的损失后果S分别分为若干等级,并赋予一定的相应会值。风险程度R为后三者的乘积。将R亦分为若干等级,针对特定的作业条件,恰当地选取M、E、S的值,根据相乘后的积确定风险程度R的级别。
①事故发生的可能性L
a.控制措施的状态M
对于特定危险引起特定事故而言,无控制措施时发生的可能性较大,有减轻后果的应急措施时发生的可能性较小,有预防措施时发生的可能性最小。
控制措施的状态M的赋值表
表 控制措施的状态M
分数值
控制措施的状态
5
无控制措施
3
有减轻后果的应急措施,如警报系统、个体防护用品
1
有预防措施,如机器防护装置,但须保证有效
b.暴露的频繁程度E
人体暴露于危险状态的频繁程度越大,发生伤害事故的可能性越大;危险状态出现的频次越高,发生财产损失的可能性越大。
人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E的赋值表(表1-2)
表1-2人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E
分数值
E1(人身伤害和职业相关病症):
人体暴露于危险状态的频繁程度
E2(财产损失和环境污染):
危险状态出现的频次
10
连续暴露
常态
6
每天工作时间内暴露
每天工作时间出
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