非营利组织管理课件.pptxVIP

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  • 2022-03-02 发布于重庆
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非营利组织管理;第六章 非营利组织(zǔzhī)的 战略管理;一、非营利组织的战略管理(guǎnlǐ)概述 ;(一)战略(zhànlüè)与战略(zhànlüè)管理 ; 战略(zhànlüè)就是一个组织的总目标,它涉及一个时期内带动全局发展的方针、政策、任务的制定。 ; 战略和政策因其来源不同,在实际的战略瞥理中起的作用也不同。我们将其来源划分为四种: 1、上级制定的战略和政策。 2、下级请示(qǐngshì)的战略和政策。 3、暗示的战略和政策。 4、来自外界的战略和政策。; 战略的主要职能是为计划指出统一的方向。 (1)战略为各种计划提供了框架。 (2)战略影响(yǐngxiǎng)管理工作的各个方面。 (3)战略影响组织的运行。;1、重要的战略。 2、派生的或辅助(fǔzhù)的战略。 3、次要的战略。 4、混合的战略 5、随机应???的战略。 6、战略的其他分类。 ; 1、战略管理是未来导向的。 2、战略管理着重于较长远的、总体的谋略。 3、战略管理是一个组织寻求成长和发展(fāzhǎn)机会及识别威胁的过程。

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