集团职能与流程.pptxVIP

经营预算管理(guǎnlǐ)委员会核心任务;总裁(zǒngcái)行政助理核心任务;总裁公关(ɡōnɡ ɡuān)助理核心任务;;;建设集团信息化管理的组织结构体系 协助人力资源部建立信息化管理人才队伍，并进行技术培训。 制定集团信息化技术发展的方向和业务内容 制定年度信息化技术的规划 负责年度信息化技术计划的实施(shíshī) 宣传信息化技术知识 组织考核企业信息化技术的应用效果? 建立企业网站，并逐步负责推进办公自动化、财务电算化、ERP、电子商务业务。 ;货运需求信息的收集、整理； 编制物流配送计划 选择货运承运人、建立货运承运人管理档案 负责跟踪货物在途情况跟踪、控制 对仓库布点规划工作(gōngzuò) 选择先进技术，提高物流配送的效率，降低物流成本;结算(jié suàn);;财务管理部门核心(héxīn)任务;财务部管理(guǎnlǐ)总监;;在企业内带领变革 高层经理的甄选 建立(jiànlì)以绩效考核为架构的薪资制度 企业内管理人员管理能力的发展和领导力的训练 人力资源的多样化 提升顾客服务品质 建立具有激励作用的奖励与奖金制度 企业文化的改变和建设???? ;;开始(kāishǐ);制造(zhìzào)事业部;制造事业部组织(zǔzhī)机构;制造(zhìzào)事业部核心任务;制造(zhìzào)事业部总监职责;计划调度中心主任(zhǔrèn)职责;综合管