纺织企业如何建立高效培训体系.pptxVIP

泛亚企管(qǐ ɡuǎn)：赵浩然 2005年3月28日 宁波;本次(běn cì)研讨会的总体目标;企业(qǐyè)规范的培训体系结构;企业面对培训的问题(wèntí)与困惑;培训(péixùn)是什么？;培训(péixùn)的目的;培训(péixùn)目的与作用;;为什么要培训(péixùn);为什么要培训(péixùn)--从企业的角度分析;为什么要培训(péixùn)--从员工的角度分析;培训(péixùn)四法宝 ;企业(qǐyè)生命周期; ;第一阶段：了解(liǎojiě)学习阶段;第二阶段：引入课程(kèchéng)阶段;第三阶段：资源建设(jiànshè)阶段;第四阶段：精细(jīngxì)发展阶段;;;;;;培训(péixùn)相关人员; 培训机构(jīgòu)及人员组成; 劳工关系(guān xì) 经理;培训负责人的工作(gōngzuò)职责; 培训(péixùn)责任划分; 培训(péixùn)责任划分; 培训责任(zérèn)划分; 培训(péixùn)责任划分; 培训责任(zérèn)划分; 培训(péixùn)责任划分; 培训(péixùn)责任划分;培训(péixùn)管理文件系统; 培训在企业(qǐyè)管理中的位置; 培训(péixùn)政策; 培训(péixùn)战略项目;分析(fēnxī)与研讨;;企业(qǐyè)培训现状分析;企业培训