9幼儿园经费管理制度.doc

幼儿园经费管理制度 ? 为加强我园经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性，更好地贯彻“量入为出、 收支平衡〞的原那么，保证幼儿园各项工作顺利开展，按照?预算法?和?会计法?的总体要求，结合我园的实际情况制定本制度。 一、预算编制原那么 ?预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡〞的原那么，要考虑幼儿园事业开展和建设的需要，坚持“收支两条线〞管理原那么，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原那么，在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业的开展支出。 预算的编制和审批程序 根据幼儿园总体开展目标和实际情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，使用的专项资金应按进度分年度提出方案。 幼儿园根据本年度预算执行情况，提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。 园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教代会通过。 幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合幼儿园事业开展需要进行编制。在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。 预算的执行和调整。 预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个局部。在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。幼儿园的收入必须全部入帐，纳入幼儿园预算统一管理，绝对不允许私设“小金库〞。 预算的调整。为保证幼儿园预算的良好执行，维护预算的严肃性，预算在执行过程中原那么上不予调整。如因特殊情况确需调整，说明具体原因，报上级主管部门审核，批准后再作调整。 其他事项 1、 2、预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必须严格执行，并接受有关部门的监督和检查。 3．幼儿园的预算内外经费均纳入幼儿园财务部门统一管理，经费收支实行审批制度。 4．各项支出的原始凭证，经审批内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和园长签字前方可办理支出，否那么财会人员不予报销。 5．财务室于每学期末在教代会上汇报幼儿园经费的收支情况，并接受相关部门的监督检查。