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公司月度工作总结锦集5篇 公司月度工作总结 篇1 现将本月的工作简单的分析与总结： 一、人事管理 1. 根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员 工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位; 2. 健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行 处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项 规章制度。 3. 与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确 反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4. 配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理 上交。 5. 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的 准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错 的都做错了。 二、培训计划与实施方面 1. 本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培 训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。 2. 后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加 强自己在培训方面的知识度与胆量。 三、沟通 1. 积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和 员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到 服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。 2. 经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工 感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来， 调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时 总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加 附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想 动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司 发展有信心，通过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好 本职工作。 3. 建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信 息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解决方法，导致 办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的 落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度，望领 导留意。 四、行政工作方面 1. 协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作; 2. 做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况， 并做好物品领用发放登记，以节约降低控制成本，合理地采购和发放 办公用品。 3. 在日常工作中，及时和各个部门、工段密切沟通、联系，适 时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4. 协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。 5. 协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、 员工生日、电影播放); 6. 对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、 清点各部门的使用、保管情况; 7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名 行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者 ,首 先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不 管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性 及积极性和热情度，一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在 这方面还要不断的提升与改进。 五、下一步的工作计划 1. 在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能 力，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。 2. 办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各 部门管理角度进化。 3. 不断提升自身能力不足之处，尽量往管理层方向的角度去看 问题和处理问题。公司月度工作总结 篇2 12月份工作总结： 1、加强苗圃基地中对草花培育和栽种，迎接“元旦”节假日到 来，增添节日气氛。 2、对城区内各公园、绿地中大大小小的乔灌木已全面换上了白 装（树干刷白）。 3、继续做好树木、草坪浇冻水工作，加强水管、井盖、喷灌设 施及围栏的检查维护工作，保证安全越冬。 4、对绿地、游园内枯枝、树叶进行清扫，加强了对火源的管理 （特别是青龙山公园、鹤岭泉公园等），加大巡逻力度和密度。 5、加强安全管理教育工作，特别是在主车道和主要交通要道修 剪树枝或绿化施工时，提高安全意识，保证在绿化养护进程中无事故 发生。 1月