安置房工程项目质量责任制.docxVIP

可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 安置房工程项目质量责任制 安置房工程项目质量责任制  1）项目经理职责  遵守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。  全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的《施工组织设计（施工方案）》（以下简称《施组》）、《质量目标策划》。  在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责  2）项目技术负责人职责  在项目经理的领导下，对项目部范围内有关质安、技术问题负责，并指导所属技术线的工作。  认真贯彻执行国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定，切实抓好技术交底、技术资料、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料检试验和有关技术报表等工作。  参与编制《施组》，组织拟定保证质量的具体技术措施。  负责施工前的一切技术准备工作，并督促现场做好工程各部位轴线和高程工作。  3）质安员职责  贯彻上级有关质量方针、政策等规定，努力学习和贯彻保证质量的规定和各种规范、规程，把好质量关。  参与编制《施组》。  负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，并协助技术总负责人督促有关人员检查工程中各