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天乐儿童玩具租赁店 连锁经营策划书 策划人: 肖梅芳 邹薇薇 唐倩 唐芳 目录 项目介绍 …………………………………………………………….. 3 市场分析 ………………………………………………………..….. 3 成本预算 …………………………………………………………….. 5 盈利状况 …………………………………………………………….. 6 成本回收预测 ……………………………………….……..…….. 7 市场风险预测 ……………………………………………….…….. 7 行业相关法律法规 ……………………………………………….… 8 人员机构配置 …………………………………………………..…… 8 自身优势 ……………………………………………………..…….. 9 市场营销策略 ……………………………………………….……… 10 项目可行性分析 ………………………………………….………… 11 一、项目介绍 项目名称：天乐儿童玩具租赁连锁加盟策划 经营范围：以出租3-12岁儿童玩具为主，兼售卖儿重玩具 项目投资：12万元 回收成本期限：7个月 总店地址：长沙科教兴村小区（咸嘉新村、华侨村） 项目概况：先选定天乐儿童玩具租赁连锁店的总店，在此基础上， 创办一个以社区为依托、以让孩子快乐玩耍为目的的儿童玩具出租连 锁加盟公司。 企业宗旨：用最少的投资,给孩子最美的欢乐童年 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩是孩子的天性，玩具是孩子的天使，孩子生长的不同阶段喜欢 玩的玩具也不相同，不买觉得对不住孩子，买的话玩不了多久就会因 为过了年龄段成为过期玩具。家里的玩具堆满了屋子，没地方放，又 不能就这么扔了，这是许多家长惆怅的事。 有位妈妈算了一笔账：女儿满月时，先买了适合推婴儿外出的躺 车。用了一段时间，孩子会坐了又买了方便携带的折叠伞把推车。1 0个月的时候，身边朋友家的孩子都开始坐卡通三轮车，她受不了孩 子眼巴巴看别人的样子，又花300元买了辆维尼熊的卡通推车。随后， 扭扭车、滑板车、能载人的小汽车……“一辆接着一辆，现在光这些 大块头的童车就已塞满了地下室。”冯妈妈说，这还不算各种小娃娃、 小皮球、小汽车等小玩具。“粗略估计，孩子从出生到现在，在童车和 各种玩具上的投入有六七千元”。 这笔账对于家庭条件尚好的人家来 说不算什么，但对于一些收入不高的父母来说，却是一份很大的开销 了。 玩具浪费惊人，原因之一是家长宠爱孩子，攀比心理作祟。一个 孩子买了车子，其他孩子见了也会吵着要买，而宠爱孩子的家长也没 办法，不得不买。另一个就是售后服务缺失了, 小孩子玩玩具不知道 爱惜，弄坏了也无法确定损坏责任，家长想要让公司负责，而公司却 认为是孩子弄坏的，不算自然损坏，不应自己负责。因为没有“三包”， 玩具尤其是高档玩具，一旦有小配件损坏或丢失，就只能成为废品。 所以，如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给 孩子带来更多的玩具，生意肯定不错。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是3～12岁的儿童，由于出租玩具的 品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在 新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出 租玩具的承受能力均没有什么问题。 (三)竞争对手的分析 目前长沙的科教新村、咸嘉新村和华侨村这几个小区附近的玩具 店比较少，竞争也比较小，这是一个优势，特别对发展连锁店尤其有 利。 三、成