奥特莱斯开业筹备期工作倒计时.pdfVIP

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开业筹备期工作节点控制计划 开业筹备期主要时间阶段 2016.5 2016.6 2016.7 2016.8 2016.9 2016.10 2016.11 2016.12 2017.01 2017.02 2017.03 2017.04 2017.05 2017.06 工程节点 工程计划调整 交场 开业 商业配合销售节点 策略阶段 成果 成果 开业 招商节点 招商筹备及品牌筛选 品牌看场 强势招商阶段 开业筹备 开业 销售节点 营销及销售策略阶段 营销推广及蓄客 认筹阶段 开盘销售 续销阶段 尾盘清货 财务、收银系统调试、测试 财务、收银系统节点 制定财务、收银系统方案 财务、收银系统选择、确定及培训 保障正常运营 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 时间安排 2016.5 2016.6 2016.7 2016.8 2016.9 2016.10 2016.11 2016.12 2017.01 2017.02 2017.03 2017.04 2017.05 2017.06 备注 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 工作内容项 招商工作 品牌调研期 招商方案制定 招商合同制定 品牌预落位 招商 重点品牌招商落定 工作 全面强势招商期 集中签约期 品牌装修跟进期及协调 开业营销活动配合 品牌开业铺货跟进期 开业协调 2017年6月开业,具体时间待定。 营运工作 营运管理制度汇编 各岗位工作手册制定 各岗位逐步培训 人员招聘 商业空间设计公司及设计完成 合资营运管理公司成立 电脑管理系统及收银系统供应确定 营运 工作 物业管理公司确定 营运 物业交场集中检查、调试及完善 工作 品牌装修跟踪及现场管理 各项设备设施全面交付及

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