时间管理案例1.docxVIP

案例1 笔者在北京统一食品服务的时候，正面临着新―代的低端袋面上市，在全国开展铺货竞赛，同时进行主打产品小浣熊干脆面的换卡促销活动(“小浣熊”主要靠面袋内赠送的精美卡片吸引中小学生)。当区域刘经理宣布完公司的决策之后，所有的业代都是一片唏嘘声，大家都认为在公司规定的时间内完成两项工作是不可能的。刘经理面带微笑的说:“这次的铺货竞赛奖大家想不想拿?”业代们异口同声的说“想”，刘经理一声好之后，便吩咐文员小李给大家发了一张《夺奖计划时间安排表》。 早晨6:0O，到附近的早市去作展售。到的时侯，公司的厢式货车和两位同样住在附近的同事已经到位。 早晨7:10·和两位同事帮助司机布置好展售的工具后,早餐。 早晨7:30，迅速奔赴附近的小学开展小浣熊换卡的宣传和卡片兑奖的活动。 早晨7:50，赶到分公司开早会，收拾拜访客户要带的POP和活动用的奖品﹑宣传品。 上午8:30，奔赴各自区域，开展正常的业务拜访。 中午11:20，和两位负责邻近区域的同事集中在某学校门口，开始搞活动。 中午12:30，和两位同仁一起午餐,休息。 中午1:30，和两位负责邻近区域的同事集中在第三所学校门口，开始搞活动。 中午 2:00，赶回各自区域，开始进行正常的业务拜访。 下午4:30，赶到当天的第四所学校，开始活动。 晚上6:00，回分公司交单，总结，开会。 同时，在周、六日的时侯﹐财务人员还配合K/A组的同事，积