谈谈怎么做业务地图.pptVIP

2021/3/8 2021/3/8 业务地图应该包括那些内容？1、业务模式：企业作为一个社会生态中的组织，在整个生态链条中他的输入时什么，输出是什么。整个生态环境为什么需要向他 2021/3/8 输入资源，原因肯定是他在这个生态中队资源的利用能力肯定比其他组织更高，能够产生更多的价值，那么他产生的价值是什么。整个业务盈利模式又是什么， 2021/3/8 目前变现的方式是什么？未来还有那些可能的变现方式。2、组织架构：要保证生态中输入的资源能够高效有价值的产出这个组织需要怎么样的分工合作方式？ 2021/3/8 生产方要要采取什么样的模式，要保证内部的高效目前的合作方式可能会存在那些障碍？那些模块会成为关键的节点，需要什么样的能力。3、业务流程：要保 2021/3/8 证各组织模块之间合作顺畅需要制定什么样的业务流程，需要确定什么样的合作方式。在哪些关键节点需要什么样的人员有什么样的权利。在不同的发展阶段是 2021/3/8 不是需要不同的业务流程？怎么去识别这些不同的发展阶段？业务流程和组织架构之间是怎样的互相影响的关系？业务流程的变更是否意味着组织架构的变更， 2021/3/8 反之组织架构的变更是不是也要考虑流程的变更。4、人员的匹配性：在整个架构和流程中的关键的节点是否有合适的人员，人员不匹配的情况下是否需要考虑 2021/3/8 岗位性质的变更？业务各个模块