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电气化公司郑万项目部“1.25”
违规上道事故反思汇报
1.25事故发生后,集团公司召开安全生产约谈会。会上电化公司对事故经过进行了分析反思,但未抓住问题本质,公司层面对事故带来的影响思想认识不够深刻、重视程度不高、危机判断意识不到位。会后公司主管领导高度重视,成立以分管领导为组长,片区总监、工程管理部、安全监督部为组员的督导组,公司党委书记、执行董事辛东红亲自带队于1月29日赶赴现场组织调查、分析事故原因,查找管理漏洞,部署下阶段工作任务。于1月30日召开了专题分析会,深入宣贯集团约谈会会议精神,深刻吸取事故教训,进行了专题安全教育。此次事故对集团的声誉造成严重影响
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