co沙盘之从心领导团队实用.pptxVIP

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  • 2022-03-06 发布于上海
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CO沙盘之从心领导团队实用会计学第1页/共71页课程内容一、团队第一阶段:成立二、团队第二阶段:动荡三、团队第三阶段:稳定四、团队第四阶段:高效五、团队第五阶段:转变转变期高效期稳定期动荡期成立期团队第一阶段:成立期第2页/共71页团队刚组建,成员的士气高昂,对自己、对公司的未来充满了希望,但由于都是新员工,没有经过培训,他们的工作能力很低。第五阶段第四阶段成立期的行为特征·对公司未来的发展具有很高的期望。·每一位成员在新的团队都表现得那么热切、那么投入。·团队成员之间表现得彼此彬彬有礼、很亲切。·表现出对管理者权力的依赖。·表现出较低的工作能力。第三阶段第二阶段第一阶段第3页/共71页5D性格测试与分析第4页/共71页5D模型(Five Disposition Model)“5D模型”是“五类性格模型”(Five Disposition Model)的简称。“5D性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。通过两个维度划分出五种性格类型。两个维度:感性——理性;关注内部——关注外部五类性格:金;木;水;火;土五类性格不同于传统五行,但又基于五行的核心特性。测试结果与五行无关,但性格定位与五行的基本属性密切相关。5D性格测试第5页/共71页每题都有5组描述性的词语,请从中选出最接近您的答案。如果发现难以选择时,只需凭直觉回答即可。 回答完毕后,请统计各选项的数量。5D性格测试第6页/共7

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