- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
-
维护效劳案
〔一〕维护效劳容
1 系统日常运行维护。包括系统操作指导、因系统缺陷导致的各种BUG 的修复、
因误操作导致的数据错误维护等等;
2.系统突发事件的诊断、排除;
3. 因业务开展需要或需求变动引发对系统的新增、完善软件功能且工作量小
〔含〕1人日的开发工作,年累计不能超过30个工作日;
4. 咨询效劳。帮助解答甲提出的系统相关的各种业务和技术问题, 包括技术咨
询、指导和信息提供等。
5.数据库数据清理。定期清理运维过程中所生成的生产数据库中的 临时表,从
应用系统角度来优化数据库,如建立并优化索引、优 化存储过程、数据库表拆
分等,提高应用系统运行速度。
对于数据库参数面的优化工作,可提出建议和要求,并辅 助数据库厂商或运维
上进展数据库性能优化。
6. 运维总结
我司将定期撰写运维总结报告,总结回忆本期各项运维工作开展情况,重点描述
和分析出现的技术问题和效劳质量问题,并给出整改案。
〔二〕维护形式
维护分为被动式和主动式两种形式:
1.被动式效劳包括:
1〕现场技术效劳式,指因应用软件系统出现重大故障导致业务中止时,我司将
派技术人员运程协助业主技术、业务人员一起对故障进 行分析, 提出解决案,
. z.
-
在征得业主同意后对故障进展处理和排除;
2〕远程维护式,通过、电子、 或远程访问等式 进展系统故障的处理、技术
支持、咨询效劳等工作。
2.主动式效劳包括:
1〕按月巡检:我司按月到现场对系统进展全面检查,优化系统,同时做好各类
系统运行情况的记录。
对可能出现的故障提出解决预案 及系统功能改进等面的技术咨询工作,并提供
必要的现场指导。
另外,我司还可根据需要,在现场对业主的技术、业务人员进展系统运 行管理、
日常维护、使用操作及开发技术等面的培训;
2〕主动效劳:我司定期将行业一些先进的管理理念、管理思路 和新的要求:
3.对于任运行维护任务,我司效劳人员需格填写维护记录单,并由业主签字认可。
4.我司指派经历丰富的运维工程师来具体承担的维护效劳工作。效劳人员相对固
定,如有变动,我司将提前一通知甲并征得甲同意。
运维人员在现场运维,如需加班,要得到业主的签字确认。
5.我司为业主提供技术支持效劳要求:5*8 小时。
6.运维响应: 工作时间运维响应时间应在 2 小时以,非工作时间运 维响应时
间在1 小时以; 如果需到现场进展效劳,我司将在接到运维请求后的4 个小时
以赶到用户现场。
〔三〕维护流程:
流程说明:
1〕业主因为各种原因需要对已经产生的数据进展修改,提出维护申请。维护围
. z.
-
只包括错误数据修正。
2〕提出申请部门负责人需要对情况进展核实,并确认。
3〕维护工程师〔一般由软件开发组专人负责〕接收到确认后的维护请求,分析
并提出修改案。
4〕技术部门负责人对案进展审核,确保案的平安性和正确性。
5〕如需要,对系统进展备份。〔具体操作由案确定〕
6〕如需要,对维护操作进展模拟验证。〔具体操作由案确定〕
7〕维护工程师〔一般指案提出者本人〕按照案进展修改操作。完成维护后,需
通知用户验证。
8〕维护申请提出用户对维护结果进展反响和评价。
〔四〕系统变更、升级流程:〔红色局部为软件开发组负责执行〕
流程说明:
1〕业主提出系统功能变更、增加或删除的需求。
2〕技术部门对需求进展分析和指导,初步确认需求的可行性和合理性。
3〕用户对分析后的需求进展确认〔一般可以召集需求相关部门人员进展讨论〕,
部门负责人确认需求。
4〕软件开发部门对根据需求提出设计、实施案。
5〕软件开发负责人确认案,如案需要修改则返回步骤4,直至案通过。
6〕完整的需求和案设计完成后提交用户领导确认。
7〕用户领导确认后,可实施。在开发、测试、实施上线完成后,通知用户,并
及时提供升级说明。
8〕用户需求提出者对升级后使用提出反响意见。
. z.
您可能关注的文档
最近下载
- 慢性鼻炎中医治疗PPT大纲.pptx VIP
- 2012年度证公司会员经营业绩排名情况.doc VIP
- 2025年最新人教部编数学七年上册全册知识点梳理、归纳 (2套)初一数学期末总复 .pdf VIP
- 智能客服:客服机器人优化_(1).智能客服基础理论.docx VIP
- 小儿感冒的中医内科治疗方法.pptx VIP
- 智能客服系统智能客服系统智能客服机器人智能客服机器人性能优化方案.docx VIP
- Geely Galaxy M9吉利Galaxy M9-2025欧洲车身会议.pdf VIP
- 二手手机交易信用风险预警分析报告.docx
- 2013年度证券公司会员经营业绩排名情况.docx VIP
- 建筑的幕墙工程施工.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)