维修班组上墙制度.pdfVIP

班组安全管理制度 1．树立安全第一方针，班长要经常做班职工的安全思想教育，工作中认真执行安全规程， 做到安全生产。 2．明确班长是安全第一负责人，组长、负责人职责明确，安全责任制度落实，认真贯彻“安 全第一，预防为主”的方针。 3．搞好每周安全活动日，组织全班学习安全规程、安全通报、有关公司及分场安全材料， 总结一周来班内发生人身、设备不安全因素 ，组织职工讨论分析，吸取经验教训。 4．贯彻执行安全规程，认真做好安全规程培训和考核工作，不合格不准上岗。 5．班内发生人身轻伤及未遂事件，必须坐下来进行讨论，认真做到四不放过。 6．班长每天要认真填写安全生产工作日记，在布置工作时，要认真做好活动记录。 7．建立安全质量管理点，明确任务，积极发挥作用，按期进行安全质量诊断，加强安全质 量控制，认真做好活动记录。 8．班组对新进职工要严格执行三级教育后方可进入现场。 9．制定并实施反事故措施计划和安全技术措施计划，落实到人头，认真执行。 10．按分场安排计划进行安全大检查和安全活动日活动，对查出问题重点整改、检查，整改 记录齐全，查出问题处理率达百分之百。 11．设备检修前必须进行风险评价，并对参与人员进行安全教育；做到分工明确，责任到人， 组织合理； 12．在作业过程中，检修人员确认自己、本岗位其他作业人员和相邻岗位的作业人员是否均 处于安全状态，本人操作是否会对他人造成伤害。自己是否会被他人的误操作所伤害。 13．工作中除及时纠正自己操作上的缺点和错误外，还要注意确认联保互保人员的精神状态 和工作情况，如发现有问题，及时给予指正。 14．检修过程中，检修人员有权拒绝违章指挥，杜绝违章指挥、违章操作、违反岗位纪律。 15．完善班组各项安全设施，做好隐患排查，做好防火、防水、防盗等工作。 班组基础工作 1．班组根据实际情况建立班组管理规定，定期完善实施过程中存在的问题。 2．开好班前会，班前会应由班长或副班长或代班长主持，班前会内容要求：班组成员到岗 人数有无迟到，人员精神状况，利用班前五分钟对当天工作进行安排，同时对生产中的注意 事顶、设备存在的问题及现场存在的安全隐患进行提醒，并对岗位危险性进行分析及落实安 全措施，遇当天停车检修的项目安排及相关安全措施。 3．班长每天认真组织班后会，在班后会中，对当天工作的完成情况进行总结，评价人员和 工作情况。 4．记好好班组各项记录（班长日志、安全活动记录、巡检记录、个人检修记录）,要及时、 真实、完整、整洁。 5．班组设置资料柜，避免因人员变动导致基础技术资料丢失。班组图书、检修记录等基础 性技术资料统一定置管理。 6．班组资料至少应涵盖检修（运行）规程、班组标准、班组报告、检修原始记录、检修技 术记录、质量验收单（工艺卡）、设备说明书、设备图纸及其相关目录等。 7．安全活动一般每周一次，活动开展两日内必须做好相关记录，并且所有班组成员签字， 分场主任、安全员及相关领导必须有签名。 8．业务学习班组长必须提前做好准备，每次学习必须心请与学学内容有关的分场管理人员 参加。如学习设备方面的知识需邀请设备专工参加。 9.公司下发一般性文件必须一周内学习，重要文件、安全简报、公司事故通报、分场安全例 会精神等必须三天内学习传达，学完后记录上要有详细内容。 10.做好班组三级教育工作，教育的时间、地点、内容、考核结果在班长日志上有记录。 班组文明守纪公约 1.值日人员每天要认真做好班内环境卫生，地面整洁，窗明几净。每天要按时室内清扫。 2.物品要摆放整齐，报纸刊物看后放回原处，桌椅、工具柜、资料柜、水杯等物品一定要摆 放齐。 3.个人物品如安全帽工作服手套餐具等要放在指定的地方，要放置美观整齐。 4.不准在墙上、桌上门窗上乱写乱划，用餐后及时收拾清洗餐具。 5.值日生认真打扫班组卫生专责区。 6.班组库房、工具间定期整理，做到分类合理、摆放整齐，账物齐全、室内清洁。 7.严格遵守公司禁烟管理规定。 8．公寓行李勤换洗，物品保持整洁有序，不随地乱扔烟头，生活垃圾及时放到指定垃圾箱， 养成不妨害他人工作、学习、休息的好习惯。 9．严格遵守公司考勤管理规定，请假须履行手续。 10．不迟到、不早退；会议或活动期间不溜号、交头接耳，积极参与；工作时间不做与工作 无关事项（如看无关书刊、争吵、聚众闲聊、睡岗、骂人、用电脑或手机玩游戏等） 11．值班或休息人员必须保证电话24小时畅通。 12．分场设备出现故障必须