路灯安装工程分部分项工程的施工方法.docxVIP

路灯安装工程分部分项工程的施工方法 一、施工准备 1． 人员准备 项目管理人员：按项目管理班子配备情况表，在2天内具体落实所有项目管理人员到位，组建项目经理部，全体人员进入工作状态。 项目经理部办公室在3天内做好办公设备的准备，包括电脑、打印机、纸张等设备，为工程的进度控制、项目管理、计量资料、竣工资料的编制做好充分准备。 施工人员：由于本工程主要为电气设备、管道安装、电缆铺设、照明灯具安装工程，故要求主要为安装技术工人，普工用量同时也较多，主要为管道沟槽开挖、回填、管道铺设、人行道拆除等，我公司计划安装技术工人为我公司长期从事安装工程且经严格培训的技术工人，普工将从攀枝花当地聘用。计划在2天内按用工计划第一阶段组织到位，并进行施工前的工期、安全、技术等人员素质培训。 2．技术资料准备 开工前，对技术资料进行收集和准备，包括工程图纸、技术规范、测量仪器、图纸等。 为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：工程质量查与验收制度；工程技术档案管理制度；部件、材料的检查验收制度； 技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；在安全操作制度；机具使用保养制度。 3．材料准备 开工前2天内提出材料计划并组织材料进场，根据材料计划组织落实材料采购，配电设备、灯具及材料的采购应货比三家，主要的产品应对厂家行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等，同供应商签证材料供应合同，按合同要求的时间、地点、价格、型号、名称进行供货，并成立专门的材料储放仓库，设二名材料管理人员，负责材料出入库的记录。 对于特殊材料，除应具有“三证”以外，还应送质检部门检验，确认为合格材料方能进入施工现场，绝对禁止不合格材料的使用。 4．建立位置控制系统 根根设计图纸相对位置，设置主要控制点，并用滑石粉进行施工放样，经监理工程师认可后进行施工。 5．进一步了解现场情况 在施工前，调查现有地下管道、设施进行勘探，采用开挖探坑方法对电缆、管道所占位置进行探明后方可进行大面积施工。 加强同其它施工单位的协作，取得联系，以便在施工中相互支持；加强同业主、监理工程师的联系，向他们提出施工中的难点、重点，施工的总体布署等。 6．临时设施 本工程劳动力高峰时可达110人/天，需成立专门职工食堂，工程项目部要解决好现场人员办公及用餐。 施工道路：施工现场施工队伍多，出入场车辆、人员较多，交通量可能较在，但现场有现有道路，在材料设各运输时要创造有利条件，保证工程顺利进行。 施工用电：可利用现有临街铺面、居民处接点。 各施工单位按照各种材料、购配件和制品的需要量计划组织进场，根据规定地点和指定方式进行储存和存放。按照施工规范及施工工艺要求，落实冬雨季施工；临时设施和技术措施。 7．申请开工 在人员、机械设备进场，材料试验、施工放样等各项准备工作完成后，编制开工报告，向监理工程师申请正式开工。 二、主要工程项目施工方法 (一) 配电箱 1．本工程配电箱有5台。各配电箱包括基础现浇、基础型钢钢制作安装、箱体安装、各控制设备及电气元件安装、调试等施工内容。 2．安装前，检查配电箱说明及箱有关技术文件（装箱单、装箱手册等），针对使用情况对装箱单进行复核，确认所需部件己全部供齐后，汇同有关单位人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。开箱时，对照装箱单以全部设备、零部件、附属材料及专用工具进行复核，清点，确认设备、零部件、规格、型号、数量与装箱文件和施工图纸相符，检查设备在运输过程中是否受到损伤，及时发现供货时可能发生的错误和损坏，各方有关负责人在开箱报告上签字、存档。检查过程中，对需在现场组对的散件，应严格把关，及时发现问题。 2．配电箱安装：柜(箱)与基础型钢连接紧密，同定牢固，接地可靠，接缝平整，盘面标志牌、标志框齐全，正确并清晰。 3．封闭母线安装：封闭母线与外壳连接，地线跨接板连接应牢固防止松动，严禁焊接，封闭线外壳两端应与保护地线连接。母线安装完毕，应整理、清扫干净，用l000伏摇表进行检测，相对相，相对地的绝缘电阻值并做好记录。 4．接地(线)的连接应采用不小于40*4扁钢焊接，扁钢焊接长度为其宽度的2倍，三面施焊，每台配电箱（户外）接地极采用DN35钢管，长度为2m，且不得少于2根。 5．配电箱内电器元件各连接牢固可靠，无松动现象。箱内电线整理整齐，杜绝箱内线路交叉零乱。 （二）电缆管道、电缆铺设、接地装置 1．总体设计： 1．1本工程全线总长度为11.35km，路灯线路按单臂单灯钠灯设计，车道灯250W，公路两侧设置，根据设计，11号灯以后线路，黄芯电缆线接入序号为奇数的车道灯，绿芯线接入序号为偶数的车道灯，红芯线接入路牌广告灯（路牌