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非计划性停电管理
1. 范
本流程适用于苏州供电公司配电运营部因客户提前供电的请求及政府行政要
求提出的非计划性停电管理工作。
2. 控制目标
严格控制非计划性停电
不影响可靠性指标的完成
重要项目能够通过非计划性停电流程得以及时实施
3. 主要涉及部门
配电运营部可靠性专职
配电运营部配电设备
营销部
配电运营部配网运行
4. 主要前提和假设
营销部掌握重要客户非计划性停电需求;
政府重要项目不得不安排非计划性停电;
每月根据可靠性指标安排非计划性停电指标,供电可靠性专职掌握非计
划性停电指标 ,掌握计划停电情况;
5. 主要控制点
供电可靠性专职全面掌握计划停电实施情况,掌握非计划性停电指标使
用情况;
非计划性停电的必要性得到严格审核;
分管主任了解非计划性停电指标使用情况;
-
6. 流程说明
步骤 说明 负责人 输出
1.非计划性停电的 1.1营销部提供客户需要提前供电的请 营销部 非计划性停
提出 求,并先期进行控制 电需求申请
工程管理
书
1.2政府行政非计划性停电的提出
1.3工程管理依据项目建设情况确定工作
内容、停电时间、停电范围
2.是否造成两路电 2.1运行工程师依据资产管理系统判断是 现场运行工 两路电源客
源停电 否造成两路电源停电。是则转入步 程师 户信息
骤8
3.运行工程师审核 3.1运行工程师审核停电申请单内所涉 运行工程师 非计划性停
及工作内容、停电范围 电审核意见
4.非计划性停电的 4.1供电可靠性专职通过停电管理系统 供电可靠性 非计划性停
审核 检索近期是否已安排停电 专职 电审核意见
4.2非计划性停电是否可以结合计划停 分管副主任
电
4.3计算非计划性停电户时是否满足指
标
4.4是否通过,若不通过则转入步骤8
供电可靠性
5.分管领导审批 5.1分管领导审批 非计划性停
专职
电审批意见
营销部
分管领导
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