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- 2022-03-09 发布于上海
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后勤高校后勤社会化改革中存在的问题情况调研报告
高校后勤社会化改革十年来,全国各地各类高校顺应自身发展需
要,根据自身发展特点,采取了多种多样的社会化改革方式,其中有
成有败,有很多经验可以总结,也有很多亟待研究和解决的课题。尤
其随着高校后勤社会化改革的不断推进,面对新的不断发展的形势,
面对各高校进一步发展以及高校教学科研和广大师生服务的新要求,
原先已经过十年探索并趋于成熟的发展模式再次遇到新的挑战。我们
必须找出并解决当前高校后勤社会化改革中遇到的瓶颈,探索推进高
校后勤社会化改革的新举措,重塑高校后勤新形象,才能进一步深化
后勤社会化改革,建立既适应现代经济社会发展,又适应高校进一步
发展要求的后勤保障体系,将高校后勤经营、服务、管理等推上一个
更高的台阶。
一、制约目前高校后勤社会化发展的瓶颈
(一)主体因素
主体问题在这里主要是高校后勤工作人员的问题,它直接影响和
制约着高校后勤社会化改革方向、过程及其结果。主体作用良好则高
校后勤社会化改革发展良好,否则反之。目前高校后勤工作的主体由
后勤管理人员、后勤经营人员和后勤服务人员三部分构成。经高校后
勤社会化改革多年的探索,高校后勤社会化改革工作主体的基本情况
稳定,但是不足和所面临的问题也相当突出。
1、后勤管理人员
这
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