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旅游的商业计划书  　　一、市场定位及特色分析市场定位：  　　打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站，旅游商业计划书。  　　目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供给商或合作企业，如：旅游景点四面的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。  　　客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的进展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。  　　竞争对手：  　　第一目标，携程网、E龙网；  　　第二目标，规模比较大的旅行社网站。  　　通过对第一目标的学习、讨论巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新奇，区分对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形