供应室年度工作计划.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 供应室年度工作计划 供应室年度工作计划1　　一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标　　二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。　　三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。　　四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。　　五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。　　六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。　　七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。　　八、护理质量目标：　　1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。　　2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。　　3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。