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房地产金融工作计划 房地产金融工作计划 一、指导思想 加强管理，研究创造xx，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多元化形式，将业务学习与沟通技能相结合，开阔视野，丰富知识，全面提升整体素质和管理水平；建立办事xx、协调运行、规 范行为的管理机制，开拓xx业务，再创xx水平，努力开创各项工作的xx局面。 二主要业务指标 1全年主营业务收入增加1万元，其中月度增加1万元；其他业务收入全年 增加1万元，平均每月增加1万元。 2客户流失率为客户总数的%，其中：人工客户流失率降为0，坏账收回率 为客户总数的%。 3全年营业总收入1万元，占应收账款的%。 4实现净利润1万元。 5委托银行扣款成功率为%。 三工作措施 1、捕捉信息，开拓市场，努力做一个xx人。面向市场，扩大团队，招聘人 才自用。让住宅业务遍布全国，走在前列。 2、抓好基础工作，实行规范化管理，全面提高工作质量。 做好各类客户的分类，并做好深入调查。对客户进行分类细化管理是一种有效的工作方法。××月，分行经理将按照“分类排队、区别对待、上门催收”等管理措施对客户进行分类，确定催收计划，层层分解落实任务，明确目标和责任人，确保全年既定目标任务全面完成。 3加强坏账收缴的组织管理，持续做好坏账收缴核销工作。 4适应xx营销形势，构建xx型客户管理模式。一是对客户实行分类管理， 提供差异化、个性化服务；二是管理xx客户，特别是做好xx客户的后续服务。 5着力加大中间业务和xx业务发展，实现跨越式发展。 企业未来的发展空间将集中在中间业务和xx业务上。必须在认识、机制、 措施、组织推进上下功夫，努力使中间业务在短时间内快速发展，保持同业领先， 占领市场。加强中介业务的组织和推广。 6严格向客户收费，杜绝漏收或少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中介业务收费标准。杜绝遗漏或接收不足。除特殊情况外，经xx批准，任何人无权放弃或少收，坚决全额收取。只有积极拓展收费渠道，足额收费，才能完成全年各类业务收入的艰巨任务。 7加强员工教育培训。 (1)员工思想教育：一是通过培训教育，树立爱岗敬业、争当第一的员工创造xx的精神。二是强化员工爱岗如家的观念，促进我的繁荣，减少我的耻辱。三是遵纪守法教育，以提高全体员工的遵纪守法和自我保护意识。 (2)员工业务教育：一是继续学习xx业务；二是技能培训要持之以恒地开展在职培训，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作积极性，提高工作效率。三是学习市场营销和市场营销，填补员工营销知识的空白。请通过进、出的方式提升员工的营销技能，为培养一批营销骨干打好基础。 8完善企业内部管理机制，规范对下属部门和岗位的管理 一是要建立健全各项基础管理制度，提升企业管理整体水平。各种内部管理基础工作制度包括：财务管理制度、财产物资管理和库存制度、行政管理制度。根据各项管理制度的基础工作要求，实行岗位责任制，规定了每个员工必须做什么、什么时候做、什么情况下怎么做、什么不能做、做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个负责人都清楚自己所承担的财务管理基础工作，要求每个人都遵守。通过这些系统的实施，企业管理的整体水平将进一步提高。 二是建立健全企业自我约束机制，保障企业持续稳定协调发展，严格审核费 用，控制预算，加强资金日常调度和控制，落实企业内部各级各部门资金管理责 任制。尽量避免计划外和定额使用资金。 三是根据企业生产经营特点和管理的客观要求，严格执行内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，分别核算各部门的营业收入、成本和利润。让每个部门对自己的任务和目标有一个清晰的概念。这样有助于调动各部门的积极性，努力做好业务，节约开支。建立一套内部约束机制，在 内部制度中明确规定各部门的权责，做到分级负责、职责明确、相互制约。会计监督。会计监督不是简单的对一般费用报销的审查，而是应该贯穿于企业经营活动的全过程，从企业资金的筹集、资金的使用、费用收入的实现到财务成果的产生。严格按制度办事，计算正确，如实反映公司财务状况和经营成果，维护投资者权益，强化会计监督职能，确保制度的落实和有效执行。 (2)进一步提高企业执行力。企业的执行力决定了企业的竞争力和执行力。个人认为，是成功做自己想做的事情的能力。对于企业来说，就是一步一步实施长期战略的能力。执行力是企业成功的必要条件，企业的成功离不开良好的执行力。当企业的战略方向已经或已经基本确定，执行力就成为X为关键。战略与实施就像与实践的关系。给实践以方向性的指导，实践可以用来检验和。一个基业长青的企业，一定是战略和执行都有优势的企业。提高执行力的具体措施： 首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、 可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定