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如何搞好煤矿安全培训工作 . 如何做好煤矿安全培训工作 梁 国 贤 专业资料 如何搞好煤矿安全培训工作 . 登封市煤矿安全技术培训中心 二〇一三年七月三十 日 如何搞好煤矿安全培训工作 安全是煤矿生产永恒的主题。大量事故的调查分析结果 表明，人的不安全行为和管理上的欠缺是引发煤矿事故的主 要原因，为了有效的预防和扼制煤矿安全事故，必须要做好 安全培训，加强职工的意识教育，提高安全操作技能。 一、 目前安全培训存在的问题 1)、职工对安全培训的认识不够。职工把安全培训当成 一项任务，不愿意主动参加安全培训，从内心比较抵制安全 培训工作。 2)、重视程度不够。部分区队领导为完成工作任务替员 专业资料 如何搞好煤矿安全培训工作 . 工请假不参加培训。对安全培训的重要性认识不够 3)、针对性差。安全培训内容缺乏针对性，课程设置 层次性不强，对参加培训的人都采用同一模式。 4)、培训机构重培训任务不重培训结果。目前在大多煤 矿企业内部只注重完成培训任务，应付上级检查，而不注重 培训的实际效果，只注重完成两年 1 次的复训任务，不注 重日常的监督管理，缺乏培训转化氛围。 5)、教师注重理论教学不注意联系各单位实际工作。 二、搞好安全培训的对策 l、培训机构任务 1、l 注重个人层次培训需求分析 1)、要充分了解参加培训学员的年龄结构。一期培训班 里有已经在工作岗位工作很多年的老员工，也有刚从学校 毕业、参加工作不久的新员工，明显存在年龄上的羞异， 在理解能力、记忆能力和反应能力方面都存在一定差异。 2)、要充分了解参加培训学员的专业结构。为了工作需 要或提升自身能力，往往会有十多个甚至更多专业的人员 来参加同一期培训。由于专业不同，想通过培训学习的知 识及希望掌握的知识深度也不同。 3)、要充分了解参加培训学员的知识结构。需参加培训 的员工学历水平参差不齐，有高中生、中技生、中专生，也 有大专生，本科生等。由于所学的知识结构不同，理论知识 专业资料 如何搞好煤矿安全培训工作 . 水平也有高低之分：另外从事本行业工作时间长短不一，具 体工作经验也不一样，实际操作技能水平也有高低之分。 4)、要充分了解参加培训学员的学习能力。参加培训的 学员在年龄、知识以及专业结构上的差异决定了他们学习 能力上的多层次性。 为了充分了解培训学员，做好培训需求分析，可以采 取实地调研，现场发放问卷调查表或访谈法的形式，请一 些各方面都具有代表性的学员来填写问卷调查表或开座谈 会，尽可能地了解学员的基本信息，包括年龄、专业、知 识结构、工作中存在的问题，急需掌握的知识和技能，希 望接受什么样的培训等内容。对收回的问卷调查表和访谈 会的记录要进行整理、分析、概括，从总体上把握学员的 学习需求，对培训的态度等信息，以便更好地制定敦学计 划，使培训真正有效。 l、2 合理制定教学计划 培训需求分析的结果是形成好的教学计划，在对培训需 求进行有效分析后，就要根据分析的结臬，合理制定教学计 划，确定培训目标、课程设置及培训内容、培训方法、培训 时间