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部门职责及主要人员数量 现场组织机构及主要人员报审表 CB06 （中鸿建工[ 20XX ]机构 001 号） 合同名称：山东省潍坊市潍坊滨海经济技术开发区海洋渔业和水利局防潮闸及河道水闸维修改造项目（二标段） 致（监理机构）: 青岛市水利建设监理有限公司 现提交第 1 次现场机构及主要人员报审表，请贵方审查。 附件：1.组织机构图。 2.部门职责及主要人员数量、分工。 3.人员清单及其资格或岗位证书。 承 包 人：中鸿国际建工集团有限公司 项目经理： 日 期： 年 月 日 审查意见： 监理机构：青岛市水利建设监理有限公司 总监理工程师/副总监理工程师： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人 份、监理机构 份、承包人 份。 部门职责及主要人员数量、分工 1、施工组织机构 1.1施工管理机构 该工程采用项目经理负责制，为确保合同约定的工程质量，公司经研究决定，由邓伟担任项目经理，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成山东省潍坊市潍坊滨海经济技术开发区海洋渔业和水利局防潮闸及河道水闸维修改造项目（二标段）工程项目项目部，承担施工任务。施工组织机构图详见（附图一） 1.2施工原则 根据建设单位对该工程提出的质量、工期要求，结合本工程结构特点制定相应的施工组织方式进行全面施工。根据各个工序进行分段分层的施工。 2、各职能部门管理人员岗位职责 2.1项目经理岗位职责 1）积极组建项目部，并确定管理目标，对项目管理人员在本项目内有考核、调动、任免和奖罚的权利。建立项目质量、安全文明等保证体系。 2）对所承包工程的质量、进度、安全文明、成本、目标等全面负责，并保证达标。 3）组织实施质量、进度、安全文明、成本管理的保证工作，对工程进行全面管理、控制和监督，保证质量、进度、安全文明活动的顺利进行。 4）组织编制、实施施工组织设计（施工方案），组织分部工程及工程竣工的验收。 5）按《程序文件》、《管理手册》的要求精心组织施工，使施工全过程处于受控状态，确保工程各项目标的完成。 6）负责按计划进行工程回访，填写《顾客满意度调查表》及《工程回访保修记录》，并上报公司。 7）搞好与甲方及外协单位的关系。 8）负责确定施工现场的平面布置，各种用途房间内物品的置备，各种制度、体系、职责上墙。 9）积极推广新技术、新设备、新工艺、采用新材料，组织有关人员总结和推广好的经验、方法，提高现代化施工水平。 10）认真完成公司领导交办的其他工作。 2.2 技术负责人岗位职责 1）具体负责组织编制施工组织设计，并报公司、集团公司主管部门审批； 负责编制关键工序、特殊工序、重要部位的施工方案、质量计划、冬雨季施工措施及各种安全文明施工方案等所有方案并按程序报审； 组织力量预审图纸并参加图纸会审； 负责设计变更管理及技术交底审批。 2）负责组织竣工初验、核验等的自检，并按程序报主管部门预检合格后方可通知外部有关部门验收评定； 负责其他分部、分项、检验批工程质检员评定后的质量核定。 3）组织本项目部技术人员培训，积极推广和应用新材料、新工艺、新技术、新方法。 4）对施工中的重大技术问题进行详细分析、研究、制定施工方案，及时上报有关部门。 5）负责工程控制（轴线）网测量的复核工作。 6）负责组织运用统计技术开展QC活动，不断提高项目管理水平和工程施工质量。 7）在分项工程施工前，审核技术交底并指导执行。 8）对本工程的所有技术资料全面负责，组织本项目的所有技术人员做好各种资料，做到分工明确并定期和不定期检查指导。 9）负责组织本工程各种竣工资料的收集、整理并按时上报。 10）对质检员、资料员、计量员、尺寸员、技术员的工作质量负主要责任。 11）完成领导交办的其他工作。 2.3 施工员岗位职责 1）协助项目经理建立各种保证体系、落实施工作业队伍、签订