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- 2022-03-09 发布于四川
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28 | 管理沟通那些事儿
2018-10-18 刘建国
技术管理实战36讲 进入课程
讲述:刘飞
时长 14:14 大小 6.53M
截至目前,我们已经探讨了“管理三明治”五部分内容中的前四部分:角色认知、管理规划、
团队建设和任务管理。接下来,我们进入第五个部分的探讨,也就是无处不在的管理沟通。
如果说角色认知是管理工作的前提,就像空气一样弥漫在管理者所有的言行举止之中的话,那
么管理沟通就恰似管理工作的载体,它就像水一样承载着所有管理工作的正常开展,离开了沟
通,所有的工作都将搁浅而无法前行。它是如此重要,以至于我们要花 7 篇文章来探讨。
今天是第一篇,我们先一起来看看,技术管理者在管理沟通中可以遵循的框架。
“管理三明治”(果见)
管理沟通是个大话题,也是
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