- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公路工程内业资料是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体,是日后公路
通车运营管理的重要依据 ,加强和规范施工阶段的内业资料整理是当前公路工程施
工管理的一项重要内容 ,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。 公路工程施工
中 ,内业资料的整理往往滞后于主体工程的进展,这主要原因: 一是平时不重视内业
资料的管理,普遍存在“重外业、轻内业”的现象,且对内业资料的整理阶段性的
进行,只“整”不“理”,导致内业资料逻辑性、数据性错误“百出”
;二是工程实
施过程中,专业化的施工队伍调动频繁,如路基工程作业队伍 ,在进入路面铺筑时已
撤离现场 ,造成路基资料缺失或出现不连贯错误 ,逻辑性较差 ;三是工程管理人员和档
案管理人员对相互的业务不熟悉 ,工作责任心差 ,且工作岗位不固定,工作连续性差,
前后脱节,导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现。
内业资料的管理和工程外业的管理一样 ,都是工程施工管理的重要组成部分, 要
真正提高内业管理水平 ,实现内、外业同步,做到内业资料边整理边归档的目的,就
要针对工程内业资料的特点提高重视程度,提高内业管理人员的业务素质,切实做
到在内业资料管理中的“全”、“准 、“严.“全”就是在内业资料齐全上下功夫 ,做
到文件、资料项目齐全,不出现缺少文件和频率不足等现象 .“准”就是在内业资料
整理上严把准确关,确保资料填写的内容和数据的准确性
,经得起推敲和检查。“严”
就是在内业资料格式和组卷上 ,严把审查关,不合格的内业资料严禁进入工程档案
室。
第二节
内业资料的构成和分类
一、内业资料构成
1、合同文件
施工合同协议书 (含问题澄清)、投标书、招标文件(含补遗书)以及施工招标、
施工合同有关资料。
2、日常资料分类
(1)质量控制资料-检验、试验 ,以及有关质量文件 .
( 2)进度控制资料-总体进度计划、旬、月度计划及其完成情况
整 ,以及有关计划的文件。
,进度计划调
( 3)费用控制资料-工程量统计、核定、计量与支付、工程费用变更资料 ,以及
有关费用控制文件。
( 4)合同管理资料-有关工程分包、变更、索赔、延期的往来文件 .
(5)项目部内部管理资料(廉政建设资料 )-规章制度、工程费用、工作考核、
奖惩等 .
( 6)安全生产资料-包括各种安全生产活动实施及机械设备检验检测记录。
3、竣工文件
二、内业资料管理的注意事项
1、明确职责、协调配合 .
工地项目部应制定资料、文件管理制度,明确内业资料的管理目标要求,设资
料、文件管理岗位,配备专职人员,承担全部工程资料档案的管理工作,定期督促
检查内业资料的整理,提交工程竣工文件资料。项目部各部门管理职责范围内的资
料应独立存档。部门之间资料的借阅应建立记录台帐 .
2、加强督促检查,规范档案管理。
通过检查、考核、交流等办法,加强项目部内业档案的监督和管理。定期按照
内业资料、文件管理的统一要求,对文件资料整理的及时性、准确性、完整性和外
观质量等方面进行检查评价,发现问题及时提示和整改
,不断规范管理 .
3、学习业务、提高管理水平。
公路工程内业管理是一项专业性较强的技术工作,要组织人员不断学习内业档
案管理的新知识,改进工作方法,以提高管理水平。
2
第三章
施工资料管理
第一节
质检资料的整理与注意事项
一、检表
文档评论(0)