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旅游开发公司管理制度 总 则 第一部分 2 目录 ……………………2 总体管理制度………… 第 第 第 一 二 三 章文件档 ……………2 章保 章办公用 案 密 品 理…………3 第九章财务管 理 第十 理 第十一章 ……………………8 章借款和报销管 第二部分各部门职 第二章技术部职 责………………12 第三章企划 责………………12 第四章财务 责……………13 第五章工程 责………………13 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益， 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司倡导树立“一盘棋”思想，目标一致，分工协作；禁止任何部门、个人做有 损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系。 三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 四、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出突出贡献者予以表彰、奖励。 五、公司提倡求真务实的工作作风；提倡节约，反对浪费；倡导员工团结互助，同舟 共济，发扬团队合作和集体创造精神，增