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全科医师基层实践基地制度 全科医师转岗培训基层实践基地制度职责 1 / 16 全科医师基层实践基地制度 目录 l、基地培训管理制度 2、培训考核制度 3、奖惩管理制度 4、教学管理制度 5、师资管理制度 6、教师备课制度 7、学员管理制度 8、例会制度 9、费经管理制度 10、档案管理制度 11、办公室负责人工作职责 12、教学管理人员工作职责 13、教学组工作职责 14、带教老师岗位职责 2 / 16 全科医师基层实践基地制度 基地培训管理制度 为加强全科医学培训基地建设，做好全科医生转岗培训工作，成立以院 长为组长，医疗组、办公室、财会科负责人为成员的领导小组，统筹协调和管 理工作。成立教学小组，由各临床专业的骨干为成员，负责学员的教学和带教 工作。此项工作将纳为院绩效考核内容，由领导小组对各职能部门进行考核。 一、办公室： 1．在分管教学院长领导下，具体负责教学工作管理与实施。 2．按照下达的教学任务，拟定、实施有关教学计划，经常督促、 检查、指导各临床科室或教研组的教学、带教，保证临床教学质量和效 果。 3．要有专人负责临床教学安排，确保有计划、有要求、有病例、 有项目、有考核、有考勤，有专人带教。 4．负责教学材料的收集、整理和归纳。 二、教学组： 1．根据办公室(医务科)安排的计划、教学指导的内容 与要求,制订带教计划，并有计划有步骤地实施带教内容。 2．安排专人带教，做好备课与遴选病人等准备工作。 3．合理安排查房、示教、病例讨论、教学小讲课、参观手术及操 作等，结合理论教学，增强感性认识，培养学生实践能力。 4．定期召开教学组会议，总结经验，发现不足，及时改正，提高教 学质量。 3 / 16 全科医师基层实践基地制度 培训考核制度 1、日常考核。培训医师应将完成的培训内容如实填写转岗培训手册， 带教老师定期审核后签字，作为培训医师出科及参加结业综合考核的依 据。 2、出科考核：培训医师按标准规定，完成每一科室轮转培训后，由 本院相应学科的培训小组，按照培训考核要求组织考核，并在学员手册中 记录考核结果。 3、实践技能考核，由市卫计委统一组织进生。 4、理论结业考核，由省卫计委统一组织进行 4 / 16 全科医师基层实践基地制度 奖惩管理制度 1、考核结果分为合格不合格。考核合格者，将成绩记录在学员档案 中，并做为发给全科医师转岗培训合格证书的必备条件。 2、出科考核不合格者，将延长轮转、培训时间。 3、医院将严格按照培训标准组织考核，并接受市卫计委对培训医院 及学员出科考核情况进行检查。 4、对在全科医生转岗培训中认真带教和规范管理人员年终给予表扬。 对不认真带教老师，予以通报批评 5 / 16 全科医师基层实践基地制度 教学管理制度 1．布置教学任务：按办公室(医务科)下达的教学任务布置教学任 务，审定开课教师名单，督促教学组新开课教师的试讲工作。督促检查 教学各个环节落实和教师工作规范执行情况，确保教学任务的完成。 2．组织研究教学辅导工作,主持教研组教学经验交流活动。 3．组织、督促、检查各类教材填写工作