工程监理岗位职责与要求范例.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 工程监理岗位职责与要求范例  工程监理岗位职责与要求范例之相关制度和职责,工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师?工程监理在工程部挺直领导下开放各项工作,其岗位职责与要求:一?岗位职责1?组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,... 工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师?工程监理在工程部直接领导下开放各项工作,其岗位职责与要求:一?岗位职责1? 组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织方案?进度计划和材料方案等,负责对工程项目进行技术交底?2? 贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所担当质量管理体系?文件的执行状况进行监督?检查?指导,把好工程技术质量关?3? 负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行把握?管理和监督?主持对工程质量的定期检查?评议和整改,并鞭策施工人员作好质量问题的记录?4? 负责施工材料的合理用法,实行措施,降低施工成本,杜绝铺张?5? 负责开放推广新材料?新技术?新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵?6? 负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化?7? 贯彻执行文明施工?平安施工有关规定和制度,消退隐患?杜绝事故发生?8? 监理做到每个工地工程款应准时到位,没到到位停下其施工,查明缘由经公司同意方可施工,完工后准时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,准时与工人结算?9? 监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止?保质金离开公司一年后返还?10? 公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的力气和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成?务必向工程部移交材料清单,测量的数据及详情问题,看状况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除?二? 履行职责应具备的学问水平1? 把握制定多种合同的基本学问,包括施工工人合同?租用设备?分包工程合同等?2? 能看懂装饰装修平面图?立面图?大样图?节点图?效果图?丈量尺寸和计算?3? 了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范?4? 把握工程管理的学问,公共关系学问,具有确定的组织?协调力气和较强的实施操作力气及施工现场管理水平?5? 能妥当处理日常和突发的各种事务,确保施工顺当进行?三? 履行职责其本要求1? 品德端正,职业道德好,对公司忠诚?2? 遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度?3? 听从管理,听从支配,不计得失,吃苦耐劳?4? 努力学习,不断提高自身素养达到岗位要求?5? 所担当的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有方案,施工要求有支配,保障措施有实行,上缴利率有指标,工程质量有标准?6? 要为公司分忧,正确处理公司与业主的关系,公司与工人的关系,公司与外单位和周边人群的关系;自己同公司的关系?自己与工人的关系?工人与业主的关系?以公正公正的看法,灵敏多变而不失原则的手段,解决冲突,处理问题,做到有冲突不上交,把投诉率降到最低的限度?7? 真正作到“做装修=做朋友”,与业主建立良好的关系,工程款如数到位,“回头客”接连不断?8? 单单工地是样板,个个工程质量优,工程合格率达到100%?9? 做狡猾的人,赚狡猾钱,以良好行为带动和影响其他员工?10? 关怀疼惜工人,保证工人多赚钱,赚好钱,充分调动工人乐观性,自觉性,主观能动性,与公司多度保持一致?工程监理施工流程施工前期须知1? 认真查看图纸,看好预算单?施工图和效果图预算单是否一致?2? 查看原房墙体是否有裂缝,墙面平整度是否差距太大,原物业防水是否到位,如有问题准时与业主沟通?3? 疼惜好入户门,公司各种形象牌合理挂好,工程日记?灭火器?拖把线配套齐全?施工支配1? 对比图纸:(施工要求:打墙,不能打‘神仙墙’)?2? 计量好工地需用的水泥?砂?砖等材料?3? 修补:(施工要求:修补好打墙边?门洞)?4? 依据设计师和业方法图算好所需瓷砖数量并记录在选购清单上,交给业主自行采购,须商定好日期,送达工地,业主的材料进场确定要清点?验收并记录?5? 做好施工方案? 水电工1? 确认好水?电路线图(戴好工牌,携带好工具如:粉笔?卷尺等),按预约时间准时到达开工地点?2? 监理?设计师?业主?施工人员依据图纸要