工程项目收尾阶段 安全管理措施.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 工程项目收尾阶段 安全管理措施  工程项目收尾阶段 平安管理措施之相关制度和职责,各施工总承包单位:?目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的阅历和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的平安思想放松,平安意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不... 各施工总承包单位:? 目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的阅历和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的平安思想放松,平安意识下降;作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不确定性?偶然性?隐藏性,非施工性的不行控因素增多等缘由,是造成生产平安事故多发的阶段,为加强工程项目收尾阶段的平安管理,确保施工收尾阶段的平安生产,现制定以下平安管理措施: 1. 梳理剩余工作量,各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实,把握作业环境状况,明确管理人员责任,实行平安技术措施,并对施工人员进行有针对性地平安训练和平安技术交底;? 2. 危急源第二次辨识 对于工程收尾这一特别阶段,要求各单位组织专职平安员和各专业技术人员进行一次平安隐患大排查,依据工作内容及作业方案进行第二次危急源辨识,查找危急因素,准时发觉可能发生工伤事故的苗头,实行防控措施; 3. 对管理人员进行责任心和平安意识训练 在工程收尾阶段,有的管理人员认为工程已基本结束,紧急危急期也已过去了,从而思想放松,纪律松弛,责任心懈怠,平安意识淡化,务必对管理人员加强训练 严峻纪律 严明奖惩使他们增加平安意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人 6. 对全体施工人员进行平安训练 在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严峻仔细的平安训练也是特殊必要的 使他们增加平安意识告知平安隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时到处确保不损害自己?不损害别人?不被别人损害 7. 编制平安方案?进行平安技术交底 依据作业内容?作业环境?危急源辨识等状况编制平安生产方案指出担忧全作业环境?危急部位?危急操作行为猜想危急程度把握事故隐患消逝的时间?地点?过程和演化规律制订把握措施以达到“预”的目的 针对“预”的分析分别争辩?制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的 仔细进行平安技术交底增加操作人员的平安意识了解平安隐患正确操作杜绝违章作业 不得因是工程收尾阶段就不编制平安生产方案就省略平安技术交底 8. 明确管理人员职责分工 工程开工时 管理人员一般按专业分工 在工程收尾阶段依据需求可按专业也可按区域进行分工 每个管理人员都务必特殊清晰所负责的工作内容?作业环境?每项工作开头及完成时间?参与施工的人员数量以及实行的防护措施等 9. 加强平安巡检执行平安例会制度 在工程收尾阶段由于点多面广人员分散作业环境简洁交叉作业有偶然性所以专职平安员和管理人员务必加强施工过程中平安巡检工作 查隐患?查违章?查防护?查操作发觉问题立刻整改 每天召开平安例会实行当天完成的工作内容并总结施工过程中消逝的平安问题分析缘由支配第二天工作提出预防措施要求专职平安员?管理人员高度负责等? 10. 制订应急预案 学习事故处理基本常识 对危急工种和危急作业务必制订应急预案 一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死 假如在医护人员到来之前现场施工人员就能够准时正确地做一些应急处理伤者生存的愿望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和挽救方法是特殊必要的至少要做到以下几点1 平常多学习了解一些事故处理基本学问和方法2 事故发生后能够准时精确地通报状况拨打急救电话“120”或“999”3 在医救人员到来前实行正确的疼惜措施 11. 平安资金投入不将就 收尾阶段有的设备损坏或不能正常用法有的工作需求购置新的设备和平安防护监测设备才能完成 管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合用法或干脆不购置 务必确保平安在平安资金投入上不刺眼该买的务必买该投入的要足额投入 12. 非施工性不行控因素的预防 技改项目与生产联系特殊紧密 如供电供水?供气等系统务必停产确定时间才能完成施工 在合同商定工期内经过确定时间的停产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装而电气?仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开头施工 在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成 往往需求完善未完工程建设单位往往因生产需求而送电?送气?送水等增加了非施工性不行控因素此时简洁发生触电或煤气中毒等事故 为避开不行控因素带来的损害施工单位务必实行以下预防措施在支配的停产时间内 能一次性完成的工作务必一次全部完成仅能完成部分专业项目的 务必以文字告知建设?监理单位具体解释各专