建筑工程技术标—资源配备计划.docx

建筑工程技术标—资源配备计划 目录 TOC \o 1-2 \h \u 10531 一、 劳动力计划 2 19068 1、 劳动力保证措施 2 4713 2、 劳动力保证具体措施 2 3817 二、 主要施工机械计划 3 21506 1、 机械设备进场计划 4 28312 2、 主要施工机械设备投入保证措施 4 21542 三、 主要材料计划 6 27324 1、 材料投入计划 6 23465 2、 材料供应保障措施 6 建筑工程技术标—资源配备计划 劳动力计划 我司将派项目管理人员、专业技术人员均由有同类工程施工经验的人员担任。劳务外协作业队为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质并在进场前做好必要的培训工作。劳务外协作业队由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。 劳动力保证措施 本工程工期较紧，期间内将经过国庆等多个节假日以及多个农忙期。因此充足劳动力的保证将直接影响到工程的顺利进行。 本工程最高峰达到501人。劳动力计划在施工现场以外合适的位置场地布置生活大临，满足日常的工人需要住宿要求，其搭设的要求报业主审批后进行搭设。 劳动力保证具体措施 ⑴编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 ⑵进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。 ⑶在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 ⑷制定合理可行的激励机制，以此来充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。 ⑸做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，组织相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。 农忙期间劳动力保证措施 农忙期间我方将积极做好工人的思想工作，并对他们实行奖惩条例，补偿因加班而造成农忙未回家的损失。 对于外省工人，在农忙期间发放施工补贴，以便其家属在家乡当地雇佣劳动力割麦、插秧等。 对于当地工人，在农忙期间，可根据居住地分布情况，分批给予3～5天假期，统一接送，确保劳动力及时回流，同时解决工人的实际困难。 农忙期间，项目部设置专人负责提前制定劳动力调配计划，协调解决工人实际困难。在此期间，需提供劳动力日统计、周统计表，以便及时掌握劳动力资源情况。 各施工队伍负责施工区域及施工内容详见下表： 序号 专业 施工队伍 施工分区 施工内容 1 测量 测量队 整个项目 施工测量 2 土方 土方施工1队 C车库和E车库 挖土、回填 3 土方施工2队 D车库和F车库 挖土、回填 4 土建 土建1队 C车库和E车库 砼结构及砌筑 5 土建2队 D车库和F车库 砼结构及砌筑 6 防水 防水施工队 整个项目 防水作业 7 粗装饰 装饰施工1队 C车库和E车库 粗装饰施工 8 装饰施工2队 D车库和F车库 粗装饰施工 9 专业安装 专业安装1队 C车库和E车库 给排水、机电暖通安装 10 专业安装2队 D车库和F车库 给排水、机电暖通安装 主要施工机械计划 机械设备的合理调配是保证施工生产顺利进行的保障之一。机械设备的调配将根据施工进度计划、施工流水段划分、施工工艺等部署合理安排，保证施工机械的使用率。 根据工程需要，小型机具将在全公司调配落实，塔吊、汽车吊、混凝土泵车及罐车等机械通过公司自有和社会租赁解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。 机械设备进场计划 序号 设备名称 型号 数量 进场时间 退场时间 1 塔吊 ST50/15 10 2016－2－28 2016－6－10 2 汽车泵 SY5418THB520C－8 8 机动 机动 主要施工机械设备投入保证措施 机械设备检验及验收 （1）机械设备进场前检验 A、会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。 检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。 B、项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。 C、在安装前，对大型特殊设备如塔吊等应有安装方案，并经