技术标—施工单位对监理人、设计人协调配合的措施和承诺.docxVIP

技术标—施工单位对监理人、设计人协调配合的措施和承诺 目录 TOC \o 1-2 \h \u 30685 1、 总体说明 1 23648 1．1、 施工总承包与工程参与各方的定位及合同关系 1 31620 1．2、 总体配合原则 1 11323 1．3、 中标后的承诺 1 21279 2、 与监理人的配合 2 18696 2．1、 三让原则 2 9859 2．2、 具体配合 2 5021 3、 与设计单位的配合 3 12829 3．1、 配合的主要思路和做法 4 479 3．2、 具体配合 4 技术标—施工单位对监理人、设计人协调配合的措施和承诺 总体说明 施工总承包与工程参与各方的定位及合同关系 总体配合原则 与监理人、设计单位的配合，将以施工总承包合同为依据，以保障工程顺利施工为原则，确保实现工程管理的各项目标。 中标后的承诺 我司若中标，作为施工总承包方，将与监理人、设计单位积极地做好各项配合工作，正确理解监理人、设计单位的地位和作用，协调管理各专业承包单位，为发包人建造一座经典工程。 与监理人的配合 在多年工程承包实施中，在与监理的配合方面，我公司同样积累了丰富的实践经验，在与众多的监理公司的配合过程中，对我公司良好的配合和优秀的管理，给予了高度的评价。 作为施工总承包方，应正确理解监理的地位和作用，监理既是协助发包人对工程实施监督，也是协助施工总承包单位搞好工程，有效的监督，可以减少施工总承包的失误，确保工程管理各项目标的实现。 在项目的实施中，在对监理公司的配合方面，我公司将做作好如下工作： 三让原则 处理好与监理的关系，我司将以三让为原则，具体如下： （1）监理要求高于国家规范标准时，施工总包意见让位于监理意见。 （2）监理要求可改善使用功能时，施工总包意见让位监理意见。 （3）监理要求与总包要求一致但做法不同时，总包意见让位于监理意见。 具体配合 （1）充分了解监理工作的性质、原则，尊重监理人员，对其工作积极配合，始终坚持双方目标一致的原则，并积极主动地处理各项工作。 （2）按合同要求及时向监理人提供有关生产计划、统计资料、工程报告等，按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理人的监督和管理，搞好协作配合。 （3）在合作中，注意现场签证，遇到设计变更、材料改变或特殊工艺以及隐蔽工程等，及时得到监理人的认可，形成书面材料，尽量减少与监理人摩擦。 （4）严格组织施工，避免在施工中出现敏感问题；一旦与监理意见不一致时，双方在相互理解、相互配合的原则下进行协商，尊重监理人的最后决定。 （5）严格按照合同要求，为监理在工程项目施工现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障。 （6）工程开工前，向监理提交施工组织设计和本合同段总体进度计划，经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行；对特殊分部工程要向监理提交施工方案，并定期制定月进度计划，呈报监理。 （7）严格按照文件规定要求，及时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包选择等书面资料，使监理及时、充分地了解掌握相关工作的进展，对工程实施实行全面有效地监理。 （8）积极组织工程相关各方参加工程例会，听取发包人、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对施工总承包提出的要求；对要求施工总承包需提交书面资料时，及时提交相关资料，确保监理及时做出决定，保证整个工程的顺利实施。 （9）在施工全过程中，服从监理公司的”四控”（即质量控制、工程投资控制、工期控制和安全控制）、”两管”（即合同管理和资料管理）和监督、协调。 （10）在施工过程中严格执行”三检制”，服从监理人验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以检控，行使总包的职责，确保产品达到优良，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。 （11）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具（含各分包），在使用前按规定进行检验、　试验，并向监理提交产品合格证和检测报告；经确认后，方可用在工程上。 （12）对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后，请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造条件。 （13）现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；为监理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。 （14）积极教育员工，包括各专业承包商作业人员，充分尊重监理人，对监理提出的要求积极相应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生。 与设计单位的配合 施工总承包工程项目，要求施工总承包单位具有施工详图深化设计能力以及审核各专业分包单位深化详图的能力；本工程施工过程中，将积极