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汽车配件销售商工作总结 Work summary of auto parts dealers ( 工作总结 ) 单 位：____________________ 姓 名：____________________ 日 期：____________________ 编号：YB-BH-094688 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 销售工作总结 汽车配件销售商工作总结 总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一 项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩， 得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工 校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。 　　汽车配件销售商工作总结 　　在过去的半年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车 间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车 间半年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。 　　一、工作回顾 　　 1、产品产量方面 　　上半年，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实 验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和 利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。 　　2、 产品品质方面 　　在今年上半年的工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提 高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节 中，产品质量一定会稳步提高。 　　3、 设备管理方面 　　在过去的半年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工 作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 　　4、安全生产方面 第 2 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 销售工作总结 　　车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识 教育，监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未 发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。 　　二、存在的不足和对策 　　生产车间在过去的半年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也 还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 　　 1、质量管理方面 　　 1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之 的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不 够好，不到位有很大的关系。 　　2 ）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思， 在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和 组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 　　2、人员管理方面 　　员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善 的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以 适应企业以后发展的需要。 　　三、 从公司整体方面，我有几点建议 　　 1、建立健全的工作质量职责制度 。对公司每个部门和员工都明确规定各部 门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层 层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广 大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。 　　2、 因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必 第 3 页