班组管理新理念.pptxVIP

会计学;一、班组管理概述;;;;;;;;;班组的工作内容;;企业千条线，班组一针穿;班组的地位;（二）班组管理;管理思想的演进;;;班组管理;班组管理的内容与要求;;班组管理的四化;班组管理的四化 ;;;;为何要加强班组管理;为何要加强班组管理;二、班组管理新理念;（一）班组建设的迫切性;;班组建设缺失的后果;（二）班组建设的现状;目前班组管理中存在的问题;;（三）新时期班组管理的趋势;企业变革班组先行;案例:班组管理的新模式---UEP;UEP管理模式和传统班组组织模式的对比;UEP工作流程图;案例：创建“五型”班组 提升班组管理水平 ;中石油重庆天然气净化总厂垫江分厂净化工段净化五班;;;;;（四）班组管理工作的创新;;;;;观念创新的基本要求;;案例: 三星班组管理;三星班组的管理活动内容;三星班组管理的作用;三、班组管理中应处理好几个关系; 谢谢，再见！