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工程管理审计要点
1、审计工程前期决策管理工作
在工程的前期策划阶段，由于工程尚未立项，所以没有工程的专业性实施工作，主要体现为投资者或者上层组织对工程的构思、目标设计、可行性研究和评价与决策。要对如下内容进行审计：
（1）工程构思和机会的研究
（2）对已有的问题、工程条件与资源进行调查研究和收集数据
（3）工程目标系统的建立、分析和优化
（4）提出实施目标的设想、总体实施方案的建议，提出工程建设建议书
（5）进行可行性研究，并提出研究报告
（6）工程场地选择及土地价值评价
（7）工程建设和运营的风险分析
（8）工程总进度和财务的安排
（9）对工程进行技术评价、经济效益评价、环境评价、社会效益
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