- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工厂进行成本分析的4个要点
导读:“成本即利润”,对企业来说,控制好成本,把本来需要支出的部分省下来,实际上就相当于赚到了另一部分利润。因此,成本分析是每个企业财务工作的重中之重,也是企业家老板非常关注的问题。
但我在进驻到企业以后发现,很多企业进行成本分析,成本管控的时候,更多的是从财务的角度,从结果的角度去关注。譬如,从“财务八大类费用支出”(主营业务成本、主营业务税金及附加、管理费用、财务费用、营业费用、营业外支出、其他业务支出、所得税)去核算、统计企业的成本。
从时间维度上,有的企业甚至是以季度、以年为时间单位进行成本分析。实际上,企业的成本分析是每个月、每周、每天都要进行的。
工厂如
原创力文档


文档评论(0)