战略成本管理研究——以邢台钢铁公司为例.docxVIP

开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等） 一、论文研究的目的、意义 1、研究目的：本文研究的目的就在于能够针对钢铁股份公司成本管理控制制度建设的实际情况，运用战略成本管理方面分析钢铁股份公司成本管理存在的问题，对问题进行分析、评价和改进，从而完善成本管理的成本控制，优化钢铁企业成本控制制度，以便更好地为钢铁企业的成本管理提供参考，从而促进我国钢铁企业更好的发展。 2、研究意义 （1）理论意义：目前我国钢铁企业的成本管理存在着很多不成熟的地方，尤其是在和国外先进的成本管理经验和方法相比较而言，不成熟的表现就会被进一步的放大。钢铁公司要想立足市场，就必须转变管理模式，鉴于国内钢铁业发展缓慢，内部控制制度不够完善，企业现金流较低，通过对邢台钢铁股份公司成本管理的研究，可以完善我国钢铁企业内部成本制度，降低企业风险，规范钢铁企业的业务流程，促进钢铁企业的良性发展。 （2）现实意义：通过以邢台钢铁股份公司为例，首先对企业的成本管理进行了相关理论概述，并对钢铁企业成本管理现状进行了深入的分析。运用了成本管理中的战略成 本管理 方法分析了邢台钢铁企业成本管理现状和存在问题，通过战略成本的方式来管理成本，提出一些发展建议，希望能为钢铁企业的成本管理 带来有效的解决途径。从成本管理的角度进行剖析、评价和提出建议，从而对完善该公司成本管理控制，节约资源，提高经济效益，实现企业战略目标进行一些探索。 二、研究现状 1、国外研究现状：西 方学 者对钢铁 企业战 略成本管理 现有的 研究 成果 有：确定 了基本的战略成 本分析工具，如 战 略定 位、价 值链、成 本动 因；扩大 了成 本管 理的管 理范 畴，把对 成本 的管 理定位 在了 对产品 的全面 管理和全 流程管 理；逐渐 丰富了 它的内 容，加 入了如 人力资 源成本等 新的成 本管理 内容。钢铁企业 战略 成本管 理方法在西方 发达国 家已 经进入了 推广使 用的阶 段，同 时，对于 钢铁企 业战 略成 本管 理理 论的 研究也 在 不断发 展中。 2、国内研究现状：我国 最早开 始进 行系统 的战略 成本管 理研 究是 在20世 纪90年 代。2001年余绪 缨在 管理会计领 域的取得 了丰硕 的成 果，创造 性地提 出 了以 本企 业、顾 客、竞 争对手 为中 心的“战略 三角”，帮助 企业 管理者 知 彼、知 己，进行 高屋建 领式的 战略思 考，战略成 本管理 应该是 为 企业的 长远战略 发展服 务。2006年乐 艳芬 从成本 管理的 视角为 起 点，用案例 分析与理 论相 结合的 方法，说明 了有 效的战 略成本 管理对 企业 持续经营 能够产 生的 积极 作用，特别 是有 助于成本 优势的 形成。2007年 李彦 在促进价 值链 理论 为财 务管理 学的研究开 启了 新的 方向，并 认为 对企 业价值链 的研究 意义 深远，价值 链会 计将会为 新世 纪会计 学 框架 体系的 发展提 供新 的思路 与方 向。2010年杨 公遂 从管理 会升在 实践 应用中 存在 的 问题出 发，肯 定了 战略 成本管理 在企 业管理中 的重 要地位，是 管理会 计学 重点发 展的方向。2012年唐 轲从 理论研 究的 角度，对 成本管 理理 论的肉 涵、主 要 内容、管 理方 式、效果 分析四 个方面 进行详细的 界定。2013年 石国云进 一步 发展了价 值链 理论，他将价 值链体 系這用 到人力 资本核算与 核也 竞争力 核算方面，实 现了“有理 有 据”的 企业管 理。 三、研究内容 1前言 2成本管理概述 2.1成本与成本管理 2.2战略成本管理 3战略成本管理的应用分析--以邢台钢铁公司为例 3.1战略成本管理中钢铁企业的特点 3.2战略成本管理中钢铁企业存在的问题 3.3战略成本管理应用于钢铁企业 4战略成本管理在邢台钢铁公司的应用 4.1战略成本管理方法应用 4.1.1战略定位分析 4.1.2战略成本动因分析 4.2战略成本管理对策 5结论 参考文献 致谢 四、研究方案 1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。 2、运用经验总结法和文献资料法撰写了此文，得出了从钢铁企业内、外部等各种因素改善成本管理在我国的应用水平的结论，同时给出了从国家、企业到会计人员的建议。 五、进度安排 1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。2015-10-15至2015-10-31 2、编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2015-11-1至2015-11-20 3、实习期间进行一步查