安全生产事故隐患排查及治理办法.pdfVIP

- 平安生产事故隐患排查及治理方法 第一章 总 则 第一条 为了加强公司平安生产管理，建立健全分公司平安生产隐 患排查治理长效机制，强化平安生产主体责任，加强对事故隐患排查及 治理，最大限度杜绝平安事故发生，保证施工生产的顺利进展，根据国 家和地方的平安生产法律、法规以及集团公司的有关规定，制定本方法。 第二条 本方法适用于 公司下属各工程经理部。 第二章 平安生产事故隐患的界定和分类 第三条 根据国家平安生产监视管理总局公布的平安生产事故隐 患排查治理暂行规定第三条所称平安生产事故隐患〔以下简称事故隐 患〕，是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程 和平安生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可 能导致事故发生的物的不平安状态、人的不平安行为、管理上的缺陷和 环境的不平安因素等。 第四条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐 患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大 事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并 经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使工程部 自身难以排除的隐患。 第五条 根据集团公司事故隐患分类，分为平安管理缺陷类隐患和 现场平安隐患，根据实际情况细化分为：平安管理缺陷分为重大平安管 理缺陷和一般平安管理缺陷；现场平安隐患分为重大危险平安隐患和一 . z. - 般危险平安隐患。 第三章 平安生产事故隐患预防控制职责 第六条 工程经理为工程部平安生产事故隐患预防控制的第一 责任人，负全面管理职责。 第七条 对物的危险状态及不良的环境因素有可能产生的平安隐 患，工程部总工程师应根据工程实施的不同阶段，及时对作业过程 中可能出现的重大危险源进展识别和评价，制定平安技术措施，并 编制可行的施工方案与平安技术方案〔或平安技术交底〕 ，履行审 批及发放手续，交工程部门实施。工程部总工程师对平安技术方案 〔技术交底〕编制不及时、容不翔实、技术措施不到位等方案缺陷 产生的事故隐患负主要责任。 第八条 工程部工程经理应根据技术部门出具的施工方案、 平 安技术交底，组织人力、物力严格按方案进展实施，并在实施完毕 后组织技术、平安部门进展验收。在实施过程中，确因现场条件无 法按方案实施的，应报技术部门调整或变更技术方案，并重新履行 审批手续。因工程部门未按方案、交底实施而产生的事故隐患由工 程部门负主要责任。 第九条 工程部平安总监〔或平安主管〕参与并协助工程总工 程师对工程实施全过程危险源的识别，制定针对性的控制措施、方案及 应急预案，负责催促工程相关人员落实。对方案实施全过程监视，根 据公司施工现场危险作业管理方法的要求，进展相应级别危险作业审 批和旁站监视，并参与现场验收，保证做法与方案交底的一致性，并对 . z. - 监视不力、不严格按方案交底验收产生的平安隐患负主要责任。 第十条 对人的不平安行为有可能产生的平安隐患， 工程部平 安部门负责对工程部管理人员及进场工人进展全员入场平安教育， 负责对特种作业人员的进场审核、教育、考核及现场作业管理，负 责工人劳保用品的使用管理；工程部技术部门负责对现场作业工 种、分项工程施工、特殊作业及关键部位、新技术及新工艺对平安 管理人员及施工人员进展平安交底，并确保对施工人员全员交底。 工程部工程部门负责协助工程平安部门及技术部门实施对工人的 教育、考核及交底，并负责对现场施工人员施工作业的监视，并对 违章行为及时制止。 第十一条 对平安管理的缺陷有可能导致的事故隐患， 工程部 应健全工程平安管理机构，建立完善各项平安管理制度，明确各部 门、各岗位人员平安责任，签订平安生产责任书，并实施有效管理 及监视。工程部平安总监〔或平安主管〕对工程平安管理的缺陷负 主要责任。 第十