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第四人民医院护理部部门人员职责
第四人民医院护理部部门及人员职责 护理部职责 一、在院长、分管副院长领导下,负责全院护理工作的组织和管理,按时检查,定时汇报。 二、负责组织实施护理工作方案,制订护理工作制度、常规和标准,并组织实施全院护理质量的提高。 三、合理调配护理人员,保证临床工作正常开展。 四、负责护理人员的培训考核,并向院长提出晋升、奖惩意见。 五、搞好病房管理,保证护理质量,各项护理指标达到规定要求。 六、组织领导全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。 护理部主任职责 一、在院长、分管副院长领导下,全面负责医院护理管理工作。 二、负责制定护理工作的长期规划,依据医院的中心任务制定以病人为中心,专业进展为目标的护理工作方案,并组织实施。 三、负责制定和修改全院护理规章制度、疾病护理常规、技术操作规范等,并组织实施。 四、召集护理质量管理与持续改进委员会制定和修改护理质量指标体系,建立质量把握组织网络,确立质量把握方法,确爱护理质量的稳定与持续改进。 五、建立和健全护理组织系统及各级护理人员的量化考核系统,合理调配护理人员,与人事部门合作做好护理人员调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作,把握每科护理人力状况,提高护理人力资源管理效能。 六、定期深化各病区,指导护理工作,提出改进措施。参与(组织、指导)重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救,并组织相应的护理工作开展。 七、定期主持召开护理质量管理与持续改进委员会会议,分析、评价全院护理质量,总结沟通阅历,制定有效对策,并定期组织护士长相互检查、学习和沟通。 八、进行全院护理人员教育培训、业务技术训练和骨干培育工作,制定并组织实施护理人员规范化培训、特殊护理岗位专业护士培训及连续教育方案,负责护理专业同学的专业理论和临床实践教学任务,支配进修、实习护士的培训。 九、组织开展护理科研管理工作,结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题,组织护理人员进行争辩和革新。 十、会制定和执行护理新技术、新业务准入、夜班护士准入、特殊护理岗位专业护准入制度,并进行相应的准入工作程序。 十一、接受人性化管理,把握全院护理人员工作、思想、学习状况。切实关怀、解决护士工作、生活、福利上的有关问题,教育护理人员宠爱本专业,充分调动护理人员的乐观性。 十二、定期向分管护理的副院长汇报护理工作状况。 十三、副主任帮忙主任负责相应的工作。
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