创力机械设备公司薪酬管理制度.pdfVIP

唐山市创力机械设备有限公司薪酬管理办法 第一章 总则 根据公司战略和发展现状，特制定本《薪酬制度》。 第一条 宗旨和目的 1. 在符合国家法律规定的前提下，制定适合本企业的薪酬管理体系。 2. 提供具有市场吸引力的薪酬，以便能够吸引和留住优秀员工。 3. 充分体现薪酬的保健和激励作用，提高员工的工作积极性。 4. 尊重行业差异制定符合行业特点的薪酬体系。 第二条 薪酬制定原则 1. 以岗位价值定薪：即薪酬体系以岗位职责为依据。 2. 以能力价值定薪：即薪酬体系需要考虑员工的胜任能力。 3. 以业绩价值定薪：即薪酬体系需体现工作业绩对薪酬结果的影响。 4. 以市场价值定薪：即薪酬体系必须体现外部公平，具有市场竞争力。 第三条 适用范围 1. 全公司薪酬遵照本办法执行。 第二章 薪酬水平 第四条 薪酬水平确定 为适应公司战略发展的需要，公司采取竞争性的薪酬水平策略，即公司岗 薪酬水平要高于本地区、本行业该岗位平均薪酬水平。 第五条 影响薪酬水平的因素 1. 本地区最低工资：本地区最低工资是公司薪酬水平确定的下线。具体对 应为基本工资。 2. 本地区社会平均工资：公司平均薪酬应高于本地区社会平均工资。 3. 本地区岗位工资指导价：岗位薪酬应该高于本地区该岗位工资指导价中 位数和平均数。 4. 本地区工资指导线：公司薪酬增长一般依据本地区工资指导线进行调整。 5. 居民消费价格指数（CPI）：公司薪酬增长一般需要参照本地区居民消费 1 价格指数，员工的工资增幅一般要等于或高于本地区居民消费价格指数 增幅。 6. 企业利益分享：公司薪酬增长需要考虑企业盈利水平，具体体现为绩效 奖金。 第三章 薪酬结构与构成 第六条 薪酬结构 根据集团扁平化和事业部制的组织架构，确定集团薪酬结构如下： 1. 集团薪酬结构分为职等和薪级。 1.1总监级：公司部门总监、经理、总经理助理 1.2主管级：各部门主管、总监助理、经理助理； 1.3职员：包括业务员、内勤、文员、助理等。 每一职等共分为三个薪级，采用等差设计。 第七条 薪酬构成 1. 岗位工资制：员工采用岗位工资制。根据公司的实际情况，岗位月工资 构成包括：基本工资、职等工资、补贴。 2. 具体薪酬构成见附表《薪酬标准表》。 第八条 岗位工资制 1. 基本工资：确定依据为河北省最低工资，每年1月1 日起调整一次。 2. 职等工资：根据岗位职责及员工工作经验、学历、职称来确定。 第九条 绩效奖金（见附件二） 1.绩效奖金=职等工资×50%×业绩系数。 2.绩效奖金的考核具体参照《绩效考核办法》规定。 第十条 加班 1.加班工资特指公司为员工在周六、周日、法定节假日工作而支付的加 班工资。 2.加班时间以安排调休方式补偿。调休以2011年1月1 日始至2012年 5月31 日止，5月31 日前发生加班没有调休完毕的不再给予调休。 3.公司中层、高管由于制定薪酬标准时考虑其工作性质和工作时间安排 2 的灵活性，已将加班工资计入月工资总额中，故不再计算加班时间。 4.公司各岗位员工在工作日延长时间1小时以内不计加班，其余时间按 加班计。 5.加班费用= 第十一条 其它补助： ；（ 1、 餐补：公司提供餐补，具体额度以综合办公室通知为准 按实际出勤天 数核发，在公司统一就餐者不发放）。 2、 话费补助：手机通讯费报销标准 报销标准