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PAGE 1 车间扩建工程项目质量保证体系 　　车间扩建工程项目质量保证体系　　（1）保证GB/T19002-ISO9002质量体系及公司程序文件和《质量保证手册》的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量三检制落实。依据ISO9002质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际状况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程项目质量方案，确保质量体系有效地运行。　　（2）项目经理部技术负责人帮忙项目经理监管工程技术、质量，项目总工(技术负责人)对质量、技术直接负责。　　（3）项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发觉问题准时责令整改，从工序开头时就对质量进行把握。　　（4）在工程施工中实施把握程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：　　1)工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，向建设单位负责。　　2)本工程工序较多，工艺较简单，质量要求高，分部分项工程必需严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必需事先编制工艺标准。　　3)全部关键、特殊工序必需书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。　　4)建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。　　5)建立材料、设备报检制度，对全部用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报业主、监理认可后，投入使用。　　6)施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开头时，必需先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。　　7)建立施工生产例会制，准时提出和消退质量隐患。　　8)施工挂牌制度，各工种如混凝土、砌体、装饰等施工过程现场挂牌，注明管理者、操、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。　　9)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。　　10)竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程修理卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内协作业主分析修理缘由，如属保修范围之内的事务，准时派人在规定期限内做好修缮。　　（5）本合同段质量保证体系框图(略)