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供方：supplier
提供产品的组织或个人
示例：
制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方
注：供方可以是顾客组织内部的或是外部的; ISO9001:2008???础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008基础和术语;ISO9001:2008 标准介绍; ISO9001:2008 标准介绍; ISO9001:2008 标准介绍;ISO9001:2008 标准介绍;ISO9001:2008 标准介绍;ISO9000:2008 标准介绍;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;5.5 职责、权限和沟通
5.5.1 职责和权限
最高管理者应保证组织内的职责、权限及相互关系得到规定，并就这些内容进行沟通
5.5.2 管理者代表
最高管理者应在管理人员中制定一名成员做为管理者代表，其职责为：
保证建立、实施和保持质量管理体系的过程
向最高管理者报告质量管理体系运行情况，包括改进的需求
在整个组织内提高对客户要求意识的认识
对外联络;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培???;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2008 标准培训;ISO9001:2
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