IE(改善)七大手法.ppt

“上帝造人为何要给一个嘴巴，二个眼睛，二个耳朵以及二双手呢？” 那是因为上帝希望每一个人能少说，多看，多听，多做。 您的双手在工作时，有一只手在“闲置”的状态下,所占之比率例有多少，相信有许多人不能够回答出来。“双手操作法”就是希望能帮助我们了解双手在操作时“闲置”的状况，并寻求改善的方法，以发挥双手的能力。 第二十八页，共四十页。 * * * 江西理工大学工业工程专业  IE（改善）七大手法 ——主讲人：卢飞跃 第一页，共四十页。  讲课内容： IE七大手法简介及用途（重点讲） IE改善步骤及创意 IE七大手法与QC七大手法的差别 IE手法有哪些 第二页，共四十页。 七大手法简介 一.防止呆子法(Fool-Proof)——防?呆?法 二.动作改善法(动作经济原则)—动?改法 三.流程程序法——流?程?法 四.5X5W1H——五?五?法 五.人机配合法(多动作法)——人?机?法 六.双手操作法——双?手?法 七.工作抽查法——抽?查?法 第三页，共四十页。 一、防呆法 又称防错法、防愚法、愚巧法(Poka-yaka)，其意义（目的）即是防止愚笨的人做错事。 概念：探讨如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。 防错的两个重要途径：防错措施与产品设计 第四页，共四十页。 具体的“防呆法”是 ?1.具有即使有人因为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。 2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉。 3. 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。 第五页，共四十页。 在进行“防呆法”时，有４个原则 1.使作业的动作轻松 2.使作业不要技能与直觉 3.使作业不会有危险 4.使作业不依赖感官 第六页，共四十页。 ?防呆法推行的基本步骤如下： 1.发现人为疏忽 2.设定目标，制定实施计书 3.调查人为疏的原因 4.提出防错法的改善案 5.实施改善案 6.确认活动成果 7.维持管制状态 第七页，共四十页。 防呆法基本原理 排除化：剔除会造成错误的要因。 替代化：利用更确实的方法来代替。 容易化：使作业变得更容易、更合适、更独特，或共同性以减低失败。适合化、共同化、集中化、特殊／个别化。??????? 异常检出：已有不良或错误现象，但在下一制程中，能将之检出，以减少或剔除其危害性。??? 缓和影响：作业失败的影响在其波及的过程中，用方法使其缓和或吸收。 第八页，共四十页。 防呆法应用原理 1.断根原理 2.保险原理 3.自动原理 （例：防止忘记换基片—改良前：因基片磨损而必须换基片，但因忘记换基片而使基片尖端发生不合标准情形，此时即成为不合块金直径之标准。 改良后：使控制盘记忆常数达到基片换装之常数时即停止机械。到达基准数时，灯泡点灯、机械停止动作、由此换装基件。 效果：消除忘记换装基片使不良变零。） 第九页，共四十页。 4.相符原理 5.顺序原理 6.隔离原理 7.复制原理 8.层别原理 9.警告原理 10.缓和原理 第十页，共四十页。 二、动?改法 概念：改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。 目的 ：应用有关动作改善的基本原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，以达到舒适、省力、省时、高效的境界。 应用范围：1）适用于生活上个人及家庭内之工作改善；2）适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。 功用：1）减少操作人员的疲劳；2）缩短操作人员的操作时间；3）提高工作的效率。 第十一页，共四十页。 增加产量的两种方式 改善程序动作 提高效率 增加产能 增加资源 （包括人力、时间、物力、 设备、场所、金钱等） 增加生产 第十二页，共四十页。 人体运用原则 1：两手同时开始及完成动作 2：除休息时间外，两手不应同时空闲 3：两臂之动作应反向同时对称 4：尽可能以最低等级动作工作 5：物体之“动量”尽可能利用之 6：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 7：弹道式运动较轻快 8：动作宜轻松有节奏 9：工具物料应置于固定处所 10：工具物料装置应依工作顺序排列并置于近处 第十三页，共四十页。 11：利用重力喂料，愈近愈佳 12：利用重力堕送 13：适当之照明 14：工作台椅高度应适当舒适 15：尽量以足踏／夹具替代手之工作 16：尽可能将二种工具合并 17：工具物料预放在工作位置 18：依手负责荷能力分配工作 19：手柄接触面尽可能加大 20：操作杆应尽可能少变更姿势 第十四页，共四十页。 动作改善的基本方向与技巧 方向：I 两手同时使用 II 动作单元力求减少