美国的物流战略.pdfVIP

学知网（），专注于提供优质的管理培训课程 与服务。 美国的物流战略 1.识别重要的物流战略 本文的目的是分析阐明两个最重要的企业物流战略，它们十几年前在美国市场出现，其 影响仍将延续到下个世纪，这两个物流战略就是“供应链管理”和“周期时间压缩”。二者 之间既有区别又有联系，构成了企业物流框架，大量的美国企业正据此来建立成功的物流系 统。 “战略”一词时常在企业中广为提及，它引导着企业的所有活动朝最终目标前进。战略 的眼光应是高瞻远瞩的，战略规划也应是面向长远的。一个适当有效的物流战略的选择制定 受到企业目标、能力与资源的左右，同时，必须考虑到外部商业环境因素的影响。因此，有 必要先对一些美国商业环境中的重要因素作一简要介绍。 2.美国的商业环境 在美国市场，影响企业物流决策的因素主要有： ●全球化趋势。美国企业正日益成为全球性企业的原因在于，经济发展提高了生活水平， 国际贸易壁垒减少，世界贸易量增加，这给美国企业带来许多机遇，如新的海外市场，新的 原材料与零部件来源以及新的制造地点。更多的选择余地和变化增加了企业物流系统的复杂 性与竞争压力。 ●兼并与收购。整个八十年代，很多美国企业经历了一系列的并购，有的企业多次重组。