殡葬超市采购制度(1).docxVIP

的零售价和利润。 11、每周监测采购丧葬用品和其他商品的销售情况，对于销售不佳且供货商支持不够的给以供货商降级处理。 12、对于滞销货丧葬用品和利润水平较低且不畅销的丧葬用品给以下架处理。 14、具体补货行为由殡葬超市负责人负责，由主管进行监督。 二、工作内容 (一)采购方案的制定 1、丧葬用品购进应根据市场需求变化，在市场调研预测分析的根底上，分级制定丧葬用品购进方案。 2、殡葬超市负责人负责殡葬超市丧葬用品的采购，并制定所负责丧葬用品季度、月份进货方案。 3、主管对殡葬超市负责人采购方案进行汇总、调整、审核。 4、主管根据审核、汇总后的采购方案，向公司领导递交采购申请，申请被批准后,向殡葬超市负责人下达丧葬用品 5、丧葬用品购进方案是采购的依据，必须贯彻“积极、稳妥、及时、可行〞的原那么，应具有预见性、科学性和指导性。 6、丧葬用品购进方案按时间分为:年度、半年、季度、月份、节日方案。 按类别分为: 应季商品购进方案、 临时补充方案、 专业会议订货方案 以及展销、促销活动用品储藏方案。 7、丧葬用品购进方案内容包括: 购进日期、供货单位、丧葬用品产地、丧葬用品名称、规格、数量、单价、总金额和结算方式等。 8、殡葬超市负责人 (二)采购原那么 1、丧葬用品购进要遵循公司的经营指导思想和商品定位的原那么，符合市场供求规律。 2、优化选择货源渠道的原那么。好中排好，优中选优，以商品质