销售员下半年工作计划.docx

销售员下半年工作计划 销售人员下半年工作计划 1.对销售工作的理解。市场分析，根据市场容量和个人能力，客观科学地制定销售任务。临时年度任务：销售额100万。 2.及时制定工作计划，制定月计划和周计划。并定期与业务相关人员开会沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.重视绩效管理，关注并跟踪绩效计划、绩效执行和绩效评估。 4.目标市场定位，区分大客户和普通客户，区别对待，加强与大客户的沟通合作，在同一时间内赢得最大的市场份额。 5.不断学习行业的新知识和新产品，给客户带来实用的信息，更好的服务客户。并结识弱电行业和档次的优秀产品供应商，让工程师在需要的时候及时配合项目，与同行分享行业人脉和项目信息，