医药化工绩效考核表.pdfVIP

方案导入班参考资料 研发部-部长绩效考核计划表 考评项目 考核指标 配 数据 周 项目名称 计算方式 项目界定 最高 考核 最低 分 期 指标 指标 指标 来源 1 项 上 改剂型 每完成一个， 上报数：上报国 10 质量部 月 目 报 仿制 得（配分 家机构的项目 10 申 数 增改规格 ×1.2×实际 以及专利申请 10 报 转化OTC 上报数÷计 数量 10 数 中药保护 上报数）分： 10 量 专利申请 如当月计划中 计划数：以总经 5 其他 没有该项目， 理批准的工作 5 则按配分得分 计划表为准 受 改剂型 每受理一个， 项目：上报国家 7 研发部 月 理 仿制 得（配分 机构的项目以 7 提供人 数 增改规格 ×1.2×实际 及专利申请项 6 力资源 转化OTC 受理数÷目标 目 5 部核实 中药保护 受理数）分； 7 专利申请 如当月计划中 受理数：以收到 4 其他 没有该项目， 主管部分受理 4 则按配分得分 通知为准 计划数：以总经 理批准的目标 受理数为准。 2 项目申报 每成功一个， 项目：上报国家 研发部 累 奖5分，最多 机构的项目以 提供人 计 成功数 奖20分 及专利申请数 力资源 量 部核实 成功：获得主管 部门批门 3 新品贡献 每上市一个单 新品：改剂型、 商务部 月 品奖5分，最 仿制 、增改规