新媒体部考核激励制度.pdf

新媒体部工资制度 第一章 前言 为完善博联文化传媒新媒体部管理，更好地实现公司整体经 营战略为加强公司新媒体事业部运营队伍的建设，提高公司核心 竞争力，提升部门的整体工作效率和执行力，合理评价员工及团 队月度工作的计划完成情况，促进整体业务改进，加强新媒体团 队扩张及发展，提升公司的业务范围和营业收入，特制订以下工 资绩效制度。 第二章考核标准 本制度考核标准主要包含以下几块【基本工资、提成工资、 满勤】 注：提成工资按照部门整体营收和个人提成两部分统计。 （每月1号开始，月底结束） 第三章薪资说明 一、编辑岗位薪资说明 1.编辑岗位定职定责，以颍河网整体数据做为提成考核标准，每 月制定目标，每天细化流程，月底根据目标完成情况，发放相应 的提成。 2.颍河网（每月7条广告）7条以下没有广告提成，7条以上广 告（含7条）根据阅读量和广告收费标准制定个人提成！ 3.个人提成 广告收费（元） 点击量 提成金额（元） 备注 ＞8000 50 ≥3000 ＞8000 100 2500 ＞8000 0 2500 ＜7000 0 4.违规处罚 处罚项目 处罚金额（元） 备注 未按照要求完成工作 20 文案中出现错别字 20 文案中出现排版错误 20 懒散、拖延、互相推诿 50 不服从领导管理 50 因个人原因导致封号7天以下 500 经理负连带责任 因个人原因导致封号7天以上 扣除当月工资 经理负连带责任 违反公司规定情节严重 扣除当月工资 并辞退